管理自己是成大事的基本因素。對(duì)于那些大商人來(lái)說(shuō)，管理自己更應(yīng)該到位，不可亂了方寸。李嘉誠(chéng)把做人與經(jīng)商密切聯(lián)系在一起，嚴(yán)格要求自己，謙虛對(duì)待他人，令人敬仰。

利分于人則人我共興

過(guò)去，公司為了賺錢(qián)，總是想獨(dú)霸市場(chǎng)，一心想著擠垮同行。他們?cè)谔幚砼c同行的關(guān)系上，多是互相詆毀，互相攻擊，互相欺騙。不僅信奉"同行是冤家"，而且堅(jiān)持"三十六行，行行相妒"。如今現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)，雖然也提倡競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了相互推動(dòng)、相互促進(jìn)、共同提高、一齊發(fā)展。當(dāng)然，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也會(huì)出現(xiàn)個(gè)別企業(yè)之間的反目成仇。

1. 是"敵手"又是朋友

兩軍相爭(zhēng)，你死我活，非勝即敗。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)都想勝不想敗。說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各公司是"敵手"，因?yàn)樗鼈冊(cè)诒舜烁?jìng)爭(zhēng)中帶有以下性質(zhì)：一是保密性。競(jìng)爭(zhēng)者在一定階段一定情況下，都有一定的保密性；二是偵探性。競(jìng)爭(zhēng)者幾乎都在彼此刺探情報(bào)，以制定戰(zhàn)勝對(duì)方的策略；三是獲勝性。競(jìng)爭(zhēng)諸方無(wú)一不想勝利，都想獲取一定利潤(rùn)，讓自己的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)；四是克"敵"性。假若市場(chǎng)不能容納下全部競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，任何企業(yè)都想保存自己而"滅掉"對(duì)方。即使市場(chǎng)能容納下全部競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，它們也還是都想以強(qiáng)"敵"弱。

雖然競(jìng)爭(zhēng)公司間有點(diǎn)像戰(zhàn)場(chǎng)上的"敵手"，但就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)又是不一樣的。這是因?yàn)椋汗窘?jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，公司的產(chǎn)品是滿足社會(huì)需要的，公司賺的錢(qián)也被國(guó)家、公司和員工三者所用，公司間的競(jìng)爭(zhēng)手段必須是正當(dāng)合法的，在這種意義上講，公司之間完全可以相互幫助、支持和諒解，應(yīng)該是朋友。

2.面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要以友善態(tài)度待之

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上是相通的，不應(yīng)有冤家路窄之感，而應(yīng)友善相處，豁然大度。這好比兩位武德很高的拳師比武，一方面要分出高低勝負(fù)，另一方面又要互相學(xué)習(xí)和關(guān)心，勝者不傲，敗者不餒，相互間切磋技藝，共同提高。

3.不可"暗箭"傷對(duì)手，只可比武勝對(duì)手

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)手之間為了自己的生存發(fā)展，竭盡全力與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)是正常的現(xiàn)象。但是，在競(jìng)爭(zhēng)中一定要運(yùn)用正當(dāng)手段，也就是說(shuō)，只能通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、促銷等方式進(jìn)行正大光明的"擂臺(tái)比武"，一決雄雌，切不可用魚(yú)目混珠、造謠中傷、暗箭傷人等不正當(dāng)手段損傷對(duì)手。

4.不要以一時(shí)勝負(fù)而喜憂

"天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍"。市場(chǎng)是廣闊的、多元的，一個(gè)有靈敏頭腦的領(lǐng)導(dǎo)，在已被別人擠滿的熱門(mén)的康莊大道上，不必因?yàn)樽约菏軘D而妒火中燒，應(yīng)果斷地避開(kāi)眾人，踏上冷僻的羊腸小路，照樣可以經(jīng)過(guò)一番跋山涉水的艱辛，到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。