◎溫州企業(yè)既要在這場經(jīng)濟全球化的市場中，找到屬于自己的機會，又要應對全球化過程中的各種挑戰(zhàn)。

◎溫州企業(yè)不僅要想盡辦法引進優(yōu)秀的國際化人才，更要打造一套面向國際化的管理體系、用人機制和一流的企業(yè)文化，使國際化人才真正成為溫州企業(yè)參與國際化競爭的重要人力資本。

海外擴張，多種方式打開國際市場

金融危機下，溫州企業(yè)的國際訂單急劇減少。失去外貿訂單對溫州企業(yè)來說，就等于失去了生存的基礎。雖然，很多企業(yè)開始把目光轉向國內市場，但外貿訂單目前仍然是溫州企業(yè)最為重要的業(yè)務來源。因此，如何在現(xiàn)在經(jīng)濟困局下開拓國際市場，是溫州企業(yè)面臨的最大難題。

繼續(xù)爭取歐美傳統(tǒng)市場

金融危機以來，一些以往的主流海外市場雖然變得疲軟，但貿易訂單仍然還是經(jīng)常不斷。只不過現(xiàn)在的市場已經(jīng)有了很大的變化。一者是訂單的要求提高，利潤減少；二者是高端市場空間仍然存在；三者是貿易壁壘加大。應對這種變化，溫州企業(yè)必須找到對應之策，爭取傳統(tǒng)市場的業(yè)務。

現(xiàn)在大數(shù)溫州企業(yè)開始進行產業(yè)升級，他們一方面加強技術創(chuàng)新，提高產品質量；另一方面，增加產品附加值，針對海外高端市場。

巨一集團有限公司總經(jīng)理潘建中說：“我們時刻跟隨著美國時尚界的標向，2009年內的10個月來起碼寄了100雙樣鞋過來，讓美國的公司在款式上始終保持新穎，使得在美國的銷售額也增長了近50%?！背死厦婵琢Ρ＝?，新面孔也搶得更多市場份額，吉爾達、巨一等13家溫州鞋企逐漸成為美國市場上的生力軍。

再者，眾多大中型企業(yè)共同聯(lián)合在國外設立工業(yè)園，成立海外公司，爭取海外貿易本土化，突破貿易壁壘。

目前，浙江省已經(jīng)擁有4個國家級境外經(jīng)貿合作區(qū)——康奈集團俄羅斯烏蘇里斯克（中國）經(jīng)濟貿易合作區(qū)、華立集團泰中羅勇工業(yè)園、前江投資公司越南中國龍江經(jīng)濟貿易合作區(qū)、吉利公司墨西哥中國（寧波）吉利工業(yè)經(jīng)濟貿易合作區(qū)，數(shù)量居全國第一位。抱團出擊，為廣大中小企業(yè)“走出去”提供了平臺。

由于長期從事國際貿易，溫州企業(yè)已經(jīng)逐步融入世界共同的“游戲規(guī)則”，在融入的過程中，這些企業(yè)的法律意識、全球意識、市場抗風險能力不斷提升，走上了一條全新的發(fā)展道路。如今越來越多的溫州民營企業(yè)再上新臺階，從當年“家門口也是國際化”的思維逐漸向“海外本土化”轉移。

開辟海外新興市場

金融危機之后，傳統(tǒng)的歐美海外市場已經(jīng)變得疲軟不堪，想在短時間內反彈并不是件容易的事。而海外的市場是廣闊的，一些新興的非主流市場正在崛起。溫州企業(yè)開始尋找海外“冷門市場”，并且收效不菲。

人民電器在馬來西亞、尼泊爾、越南等國家打響了自己的品牌：3000多臺互感器出口孟加拉國，1000多臺電力變壓器出口尼泊爾，在越南投資興建光江水電站；以低壓電器為主的正泰集團，正以太陽能產業(yè)進軍非洲的肯尼亞；華儀集團把新開發(fā)的風機出口到了智利；樂清安德利摩托車配件有限公司把摩托車頭盔“戴”到北非的梅利利亞……鞋類產品則成功打開了相對封閉的朝鮮市場。2009年7月底，朝鮮慶興總會社聯(lián)系康奈集團訂購秋鞋，此后，出口到朝鮮的康奈皮鞋在大圣、慶興、光百等3個商場迅速售罄。