西點(diǎn)告訴學(xué)生，在學(xué)校里獲取教育僅僅是一個(gè)開端，其價(jià)值主要在于訓(xùn)練思維并使其適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。西點(diǎn)告訴學(xué)生要把握生命的每分每秒，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終生的事業(yè)來做。

西點(diǎn)軍校的約翰·科特上尉說：“勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動(dòng)，然后坦然地面對(duì)自己。檢討這項(xiàng)行動(dòng)之所以成功或失敗的原因，你會(huì)從中吸取教訓(xùn)，然后繼續(xù)向前邁進(jìn)，這種終生學(xué)習(xí)的持續(xù)過程將是你在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中的立足之本?！?/p>

雖然西點(diǎn)是最好的軍校，在這里能接受最好的軍訓(xùn)，但是他們?nèi)杂泻軓?qiáng)的危機(jī)感。不被社會(huì)認(rèn)可或被淘汰掉，這不僅是學(xué)員自己不能忍受的，也是西點(diǎn)軍校不能接受的，因?yàn)?，西點(diǎn)只意味著成功和進(jìn)步。

一切事物隨著歲月的流逝都會(huì)不斷折舊，人們賴以生存的知識(shí)、技能也一樣會(huì)折舊。唯有虛心學(xué)習(xí)，才能夠掌握未來。畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的ABC晚間新聞主播彼得·詹寧斯，在當(dāng)了3年主播之后，作了一個(gè)很大膽的決定—他辭去了人人艷羨的主播職位，決定到新聞第一線去磨煉記者的工作技能。經(jīng)過幾年的歷練之后，他才又回到ABC主播的位置。

成功的團(tuán)隊(duì)是沒有失敗者的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量來源于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人。大家相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，團(tuán)隊(duì)就能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)體無(wú)法達(dá)到的高度。學(xué)習(xí)力，不僅能促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)，更能使團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)體之和，學(xué)習(xí)力能打造出最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)管理者一定要看到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)就是一棵大樹，樹枝上碩果累累，產(chǎn)品種類很多，市場(chǎng)反應(yīng)很好，企業(yè)就有很大的產(chǎn)值和豐厚的利潤(rùn)。這時(shí)候，很多企業(yè)管理者就會(huì)被企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀陶醉，沾沾自喜，卻沒有人看看這棵樹的根怎么樣。根是什么？就是學(xué)習(xí)力，它才是一個(gè)企業(yè)真正的生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之根。如果企業(yè)的根基不牢固，那么眼前再好的美景也將是曇花一現(xiàn)，很快就會(huì)煙消云散。因此，一個(gè)企業(yè)暫時(shí)的輝煌并不能說明其有足以制勝的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力才能具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在以后可能日益猛烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中獲得一個(gè)又一個(gè)勝利。

英特爾總裁格魯夫說：“在這個(gè)快速變化的環(huán)境中，面對(duì)這么多強(qiáng)勁的對(duì)手，為什么我們始終能保持這樣的競(jìng)爭(zhēng)力？因?yàn)槲覀兦宄匾庾R(shí)到當(dāng)今世界唯一不變的只有一個(gè)—變化?！彼援?dāng)今世界企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng)。

英國(guó)著名作家蕭伯納有一句名言：“兩個(gè)人各自拿著一個(gè)蘋果，互相交換，每人仍然只有一個(gè)蘋果；兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想?！币粋€(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。如果團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能把自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想拿出來和其他團(tuán)隊(duì)成員分享，集體的智慧勢(shì)必大增，就會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果。團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力就會(huì)大于個(gè)人的學(xué)習(xí)力，團(tuán)隊(duì)智商就會(huì)大大高于每個(gè)成員的智商，整體大于部分之和。

善于學(xué)習(xí)，是團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不敗的根本。美國(guó)未來學(xué)家阿爾文·托夫勒說：“未來的文盲不是不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人?！睂W(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力，其中，善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的第一能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很難去具體執(zhí)行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是如此，不會(huì)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不可能擁有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，唯有不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。

一個(gè)企業(yè)要想提高整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，唯一的途徑就是使企業(yè)真正變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。《第五項(xiàng)修煉》的作者圣吉在書中明確指出：“當(dāng)今世界復(fù)雜多變，企業(yè)不能再像過去那樣只靠領(lǐng)導(dǎo)者一夫當(dāng)關(guān)、運(yùn)籌帷幄來指揮全局。未來真正出色的企業(yè)將是那些能夠設(shè)法使各階層員工全心投入、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織?！睂W(xué)習(xí)已經(jīng)越來越成為企業(yè)保持不敗的動(dòng)力之源。當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展更證明只有比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得多、學(xué)得快才能保持你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能永葆領(lǐng)先。

世界上著名企業(yè)的發(fā)展，無(wú)一離不開“學(xué)習(xí)”二字。美國(guó)排名前25的企業(yè)中，有80%的企業(yè)是按照“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”模式進(jìn)行改造的。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也通過創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型企業(yè)”而給企業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。

學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力，讓你的員工學(xué)起來，你的員工才能具有更大的生產(chǎn)能力，你的企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。組織員工學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，對(duì)企業(yè)而言，只是小額投入，而這種投入帶來的回報(bào)絕對(duì)是驚人的，并且是持續(xù)的。聰明的管理者會(huì)用學(xué)習(xí)來打敗對(duì)手。