西點(diǎn)軍校之所以聞名于世，除了它所具有的獨(dú)一無(wú)二的軍事管理水平以外，更在于它有規(guī)范的四年學(xué)制，而且非常強(qiáng)調(diào)軍事訓(xùn)練以外的普通大學(xué)式的文化教育。

西點(diǎn)著名學(xué)子、美國(guó)第34任總統(tǒng)艾森豪威爾曾說(shuō)：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，才能擔(dān)當(dāng)重任，而努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練是獲得才能的唯一途徑?！?/p>

西點(diǎn)軍校培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，他們認(rèn)為，一個(gè)人即使有再高的理論水平，如果不能投身到社會(huì)當(dāng)中，也是沒(méi)有任何意義的。因此西點(diǎn)一貫主張，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

西點(diǎn)學(xué)員都被鼓勵(lì)去參加“專(zhuān)業(yè)軍事高級(jí)教育”課程。這一課程規(guī)定了西點(diǎn)每一級(jí)別的學(xué)員要承擔(dān)的責(zé)任，包括從戰(zhàn)斗技巧到軍事法律輔導(dǎo)等多方面的內(nèi)容。但參加這些課程完全是自愿的。那些沒(méi)有選擇參加這些課程的學(xué)員們自然也就沒(méi)有被提升的機(jī)會(huì)了。

在一個(gè)企業(yè)里，員工同樣如此，只有不斷在工作中充實(shí)自己、提升自己，才能更好地勝任自己的工作，在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局。

現(xiàn)在很多企業(yè)都為員工提供再教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，所以，要抓住這些難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取成為公司的培訓(xùn)對(duì)象。為此，就要了解公司的一些計(jì)劃和培訓(xùn)對(duì)象的條件等等，一旦覺(jué)得自己合適，就毫不猶豫地去爭(zhēng)取。上司對(duì)于這樣的員工是非常歡迎的。

公司要求員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意愿，精進(jìn)自己的工作技能，以免被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。公司要建立成功基礎(chǔ)，敦促并要求員工參加再教育或資格培訓(xùn)課程。公司應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的投資一般由公司作為人力資源開(kāi)發(fā)的成本開(kāi)支。

在公司不能滿足員工的學(xué)習(xí)要求時(shí)，員工也不要閑下來(lái)，可以自掏腰包接受再教育。首選應(yīng)是與工作密切相關(guān)的科目，除此之外，還可以考慮當(dāng)下一些熱門(mén)和自己感興趣的科目，多學(xué)習(xí)多充電，以增加自己以后在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)分量。

另外還可以考慮一些熱門(mén)的項(xiàng)目或自己感興趣的科目，這類(lèi)培訓(xùn)更多意義上被當(dāng)作一種補(bǔ)充，在以后的職場(chǎng)中會(huì)增加你的分量。一切事物隨著歲月的流逝都會(huì)不斷折舊，人們賴以生存的知識(shí)、技能也一樣會(huì)折舊。中國(guó)有句古話叫做：“技多不壓身。”但現(xiàn)實(shí)生活中，許多人總是以“生活太忙碌，沒(méi)有時(shí)間”為借口拒絕學(xué)習(xí)。其實(shí)再忙也可以完全充分地利用時(shí)間。只要把工作和生活稍加安排，就會(huì)騰出許多時(shí)間。

在公司中，常常會(huì)聽(tīng)到有人抱怨薪水太低、懷才不遇，卻不知，自己正處于一個(gè)可以學(xué)習(xí)的地方，如果只是一味地抱怨，永遠(yuǎn)也不會(huì)有所長(zhǎng)進(jìn)，只有安心學(xué)習(xí)，在工作中不斷提升自己，才能成就自我。

隨著知識(shí)、技能更新越來(lái)越快，公司的員工也會(huì)出現(xiàn)差異，那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)的人會(huì)做得越來(lái)越好，而那些懶散、得過(guò)且過(guò)的員工的適應(yīng)性會(huì)越來(lái)越差，最終被淘汰。

在戰(zhàn)場(chǎng)上，步履緩慢的軍人一定跟不上隊(duì)伍的步伐，最終會(huì)被落在后面。盡管西點(diǎn)軍校是一流的軍事學(xué)校，但學(xué)員們?nèi)匀怀錆M了強(qiáng)烈的危機(jī)感。不被社會(huì)認(rèn)可或被淘汰掉，這不僅是學(xué)員自己不能忍受的，也是西點(diǎn)軍校不能接受的，因?yàn)樵谖鼽c(diǎn)的理念中，只有進(jìn)步和成功。保持學(xué)員永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)和榮譽(yù)感，這是西點(diǎn)永遠(yuǎn)的使命。

美國(guó)總統(tǒng)威爾遜說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)是終生的事業(yè)?！比缃裾麄€(gè)組織逐漸向開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，任何一個(gè)員工都有必要培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，從多方面豐富、提高自己，成為學(xué)習(xí)型的員工。

企業(yè)外的世界不斷變遷，企業(yè)內(nèi)的人員也要跟著改變。企業(yè)需要員工掌握新技巧，以便在新的工作環(huán)境中有突出的表現(xiàn)，即使最令人滿意的企業(yè)也不能憑著過(guò)去的成功駛向未來(lái)。每位員工都必須檢視自己對(duì)變遷的反應(yīng)，沒(méi)有人能夠退居一角只做旁觀者。