正文

德魯克與領(lǐng)導(dǎo)力:與威廉·科恩對話(1)

領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄2 作者:劉瀾


 

在管理大師德魯克的追隨者中,威廉·科恩(William Cohen)與眾不同——他是德魯克的首位博士畢業(yè)生。科恩畢業(yè)于美國西點(diǎn)軍校,然后在美國空軍服役,并在芝加哥大學(xué)獲得工商管理碩士學(xué)位。1975年,從空軍退役后進(jìn)入企業(yè)工作的科恩,被德魯克任教的克萊蒙特大學(xué)開辦的首個在職管理博士項目錄取,追隨德魯克學(xué)習(xí)了四年。他和德魯克的師生友誼,一直持續(xù)到德魯克去世。

科恩后來也成為管理學(xué)教授,在戰(zhàn)略、營銷和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域出版了50多本著作,以22種語言發(fā)行。他最近的一本著作是《德魯克論領(lǐng)導(dǎo)力》,和我的英文書《領(lǐng)導(dǎo)力對話錄》由同一個出版社出版。在出版社的邀請下,他為我的英文書寫了推薦語。

我和科恩博士的對話中心是德魯克與領(lǐng)導(dǎo)力,不過是從他為我的書所寫的推薦語開場。

德魯克重視領(lǐng)導(dǎo)力嗎

劉瀾:謝謝你為我的英文書所寫的推薦語。特別讓我激動的是你竟然寫道:“《領(lǐng)導(dǎo)力對話錄》一書也會讓彼得·德魯克產(chǎn)生興趣,而且他會為書中的洞見以及劉瀾提煉它們的成就感到驕傲?!蹦銥槭裁催@么說?

科恩:因為彼得——請原諒我稱他為彼得。他不僅僅對我,而是對所有的學(xué)生都這么說:“叫我彼得。別叫我教授,也別叫我博士?!倍鄶?shù)人叫他彼得,也有些人不這么叫。所以,如果我叫他彼得,那可沒有一點(diǎn)不敬的意思。有一次,一群日本聽眾聽見我叫他彼得而很不高興。他的妻子多麗絲對我說:“別在意。我是他妻子,他們聽見我叫他彼得也不高興!”

毫無疑問,彼得是個偉大的天才。但是他喜歡聽取不同的想法,獲得思想的啟迪。他不一定會完全同意這些想法(不過如果他不同意,他會說出來)。我并不是說,他會同意你書中的每一個字,或者你訪談過的每一個學(xué)者。不是這個意思。但是他會很享受那些思想的交鋒。他會非常喜歡的。這一點(diǎn)我確信無疑,所以我才那么寫。

劉瀾:讓我驚訝的是,你認(rèn)為彼得·德魯克會對一本完全以領(lǐng)導(dǎo)力為主題的書感興趣。

我對德魯克的印象是:第一,他不想?yún)^(qū)分領(lǐng)導(dǎo)和管理;第二,他不想強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力。我覺得他想讓人們注重管理,而非領(lǐng)導(dǎo)力。也許是他擔(dān)心人們對領(lǐng)導(dǎo)力有諸多誤解吧。你對德魯克——或者說彼得——的了解比我深,我這樣想對嗎?

科恩:我來說說我的結(jié)論和理由是什么。讓我驚訝的是,早在1947年他發(fā)表在《哈潑斯》雜志上的一篇文章中,他就寫道:“管理就是領(lǐng)導(dǎo)?!?/p>

幾年后,在他的第一本真正的管理專著《管理的實踐》中,他寫道:“領(lǐng)導(dǎo)力的重要性至高無上。實際上沒有什么能夠替代它?!蹦鞘?0世紀(jì)50年代早期,他就這么說。這讓我非常吃驚。但是他接著寫道:“領(lǐng)導(dǎo)力既不能教,也不能學(xué)。”他在這本書中也提到色諾芬——他在課堂上也這么說——他說,第一本系統(tǒng)講領(lǐng)導(dǎo)力的書是色諾芬在兩千多年前寫的。而且他說,這本書仍然是最杰出的。

正如你所說,他多年來再沒談到領(lǐng)導(dǎo)力。在他1973年出版的厚達(dá)839頁的巨著《管理:任務(wù),責(zé)任,實踐》一書中,領(lǐng)導(dǎo)力基本沒被提到過,更沒有被當(dāng)做一個單獨(dú)的主題。我當(dāng)博士生的時候也是這樣。我1975年入學(xué),1979年畢業(yè),這四年來他在課堂上幾乎沒提到過領(lǐng)導(dǎo)力。后來我領(lǐng)悟到,這跟他的出身背景大有關(guān)系。

盡管從宗教上講他是基督徒,但是從種族上,他是猶太人,跟他妻子多麗絲一樣。

劉瀾:德魯克沒有提過這一點(diǎn)。

科恩:我過去一直多少有些猜疑。他總是在課堂上談?wù)摢q太人,他外表也像猶太人。另外,德魯克也是個猶太名字。后來,我碰見曾在克萊蒙特的德魯克學(xué)院任教的另一個教授,他是猶太人,他跟我說:“德魯克當(dāng)然是猶太人。他跟我妻子是親戚?!?/p>


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