在從現(xiàn)實(shí)走向理想的過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)妥協(xié)，因?yàn)橥ㄏ蚶硐氲牡缆罚ǔＪ遣淮_定的和曲折的。首先是向外妥協(xié)，比如我們要做處女，一時(shí)又沒(méi)有別的地方上班，外邊只有夜總會(huì)，那就先在夜總會(huì)里上著班。我人雖然在夜總會(huì)，但我心里有貞操，決不隨便脫褲子；等到最后夜總會(huì)改成婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的陽(yáng)光企業(yè)，外部環(huán)境回歸正常，我才能順利變成陽(yáng)光下的勞動(dòng)?jì)D女。其次是向內(nèi)妥協(xié)，即領(lǐng)導(dǎo)者不能用自己認(rèn)定的理想綁架員工，因?yàn)橛行├硐氩⒉槐粏T工所認(rèn)同。就像有些項(xiàng)目、有些事你非要做，你認(rèn)為這事跟理想有關(guān)，綁架所有員工去做，最后公司保不準(zhǔn)會(huì)垮掉。這就如一些集權(quán)制度的領(lǐng)導(dǎo)人，總愛(ài)用他個(gè)人的偏好綁架社會(huì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多極端的私人公司也是這種情況，結(jié)果自己出事，員工也跟著坐牢，比如以前很有名的南德集團(tuán)。當(dāng)你追求理想的時(shí)候，如果你所做的決定不能取得員工、同事的理解，有時(shí)候也得妥協(xié)，把進(jìn)度放慢一點(diǎn)，照顧到大家的理解力和想法。

以前總批評(píng)我的是王功權(quán)，在發(fā)展過(guò)程中他總是說(shuō)我：你不能強(qiáng)制我們按照你的理想去做，萬(wàn)一你的理想錯(cuò)了呢，我們都跟著犧牲了。這句話是對(duì)的，在一個(gè)組織架構(gòu)中做一位理性的領(lǐng)導(dǎo)，不能讓大家玉石俱焚。在看法不一致時(shí)你只能選擇協(xié)商，有的人愿意，就繼續(xù)一起往前走；有的人不愿意，那就給他們一個(gè)安全的通道，然后大家各自前行。

在這件事情上，我從王石身上學(xué)到了很多。中城聯(lián)盟①有一個(gè)基金叫中城投資，這個(gè)基金現(xiàn)在是中國(guó)運(yùn)行規(guī)模最大、管理最好、回報(bào)最高的房地產(chǎn)基金，我也是管理人之一?？僧?dāng)年做這事的時(shí)候只有8000萬(wàn)，我們內(nèi)部有的地產(chǎn)商有大理想，說(shuō)我們要做成中國(guó)最大的地產(chǎn)基金，如果批不下來(lái)就不做。當(dāng)時(shí)王石說(shuō)了這樣一句話：現(xiàn)實(shí)就是這樣，我們只要方向不改變，先做起來(lái)，再一點(diǎn)點(diǎn)往前走。于是我們從8000萬(wàn)的互助性基金，到現(xiàn)在是第七個(gè)年頭，終于做成了中國(guó)最大的地產(chǎn)基金。這就是理想不能改變，過(guò)程可以妥協(xié)。中城聯(lián)盟前段時(shí)間開(kāi)會(huì)匯報(bào)工作，王石講基金的目標(biāo)是在下一個(gè)十年至少要做到200億。當(dāng)時(shí)大家都詫異，覺(jué)得大哥怎么這會(huì)兒這么激進(jìn)？他的厲害就在于他看見(jiàn)了我們沒(méi)有看見(jiàn)的地方。基金管理人陸林認(rèn)為未來(lái)五年就能達(dá)到200億，因?yàn)楫?dāng)你做成最大以后，再往上就容易了。從這件事情上，我看到了王石的判斷力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。先往前走，當(dāng)條件成熟的時(shí)候再加快速度，萬(wàn)科每一次對(duì)于政策的表態(tài)也是這樣的。我們要學(xué)會(huì)妥協(xié)，但目標(biāo)不能改變。如果連目標(biāo)都改變了，那就不叫妥協(xié)，叫投降，叫放棄理想。

我們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程中，怎么管好自己、改變自己，也很重要。人們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程中，通常會(huì)不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問(wèn)題，因?yàn)樽约阂怀鰡?wèn)題，理想也就煙消云散了。就如真功夫家族內(nèi)斗，創(chuàng)始人夫婦離婚以后，丈夫、前妻兩個(gè)家族死掐，這就是沒(méi)管好自己。這些年來(lái)，經(jīng)常有企業(yè)家在這方面出問(wèn)題。李敖講，世界上最可怕的動(dòng)物就是前妻。人不是不能有前妻，但不能有成為敵人的前妻，這也叫危機(jī)管理，有矛盾、有沖突并不可怕，但要管好。改變自己也包括性格的改變，曾看過(guò)一個(gè)電影《國(guó)王的演講》，國(guó)王的口吃之所以能夠矯正，是因?yàn)樗麤Q心改變自己。

如果你決定和朋友、同事一起實(shí)現(xiàn)理想，你又想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那你就得習(xí)慣改變自己，其中最大的改變是你要學(xué)會(huì)受委屈。幾年前我到我母親那兒吃飯，她說(shuō)你怎么看著那么疲勞？我調(diào)侃說(shuō)“我現(xiàn)在除了我娘的兒子誰(shuí)也不能得罪”。我母親以為我受了什么委屈，一下就掉眼淚了。一個(gè)人不管做多大的領(lǐng)導(dǎo)，包容很重要，這個(gè)包容就是要讓來(lái)自于各方面的批評(píng)、摩擦、沖突，到你這兒都消化掉，歸于無(wú)形。