古語云：水至清則無魚，人至察則無徒。意思是說，如果水過于清澈，魚就難以生存；對一個人如果過于苛刻地去了解、關注和對待，就難以獲得理想中的朋友和伙伴。在現(xiàn)實社會中，一個人如果太精明而過分苛察，就不能容人，就沒有伙伴、沒有朋友。因為精明者往往容不得他人的過錯或性格上的差異。

在職場中也是如此，與你一起共事的同事在性格、喜好、習慣、閱歷、經(jīng)驗、言行等諸多方面不可能盡遂你愿，這時候尤其需要你以一份寬廣的胸懷和友善的態(tài)度去對待和處理。不能以一種寬容的精神調(diào)和于其間，事態(tài)就將無法收拾，結局便是人心不服，眾叛親離。

張瑋是一家洗化公司的員工，在采購處任職。這天，一位洗化廠家的業(yè)務員來到采購處推銷產(chǎn)品，正巧公司的劉總經(jīng)理正在采購處安排工作。互報過姓氏后，這位業(yè)務員遞上自己的名片，便先入為主地認為劉總經(jīng)理是采購處處長，開始對自己的產(chǎn)品滔滔不絕地介紹起來：“劉處長，這是我們公司最新研發(fā)出來的去屑焗油洗發(fā)露，市場反響很好……劉處長，如果您能代銷我們的產(chǎn)品的話，定會為貴公司帶來豐厚的利潤，贏得老總對您的賞識……”

他口若懸河地推銷著，劉總頷首微笑著，不時地提出一些自己的看法，都能得到這位業(yè)務員很專業(yè)的回答。

這可急壞了一直站在劉總身旁的張瑋，因為他最明白，這個業(yè)務員錯把老總當成了處長，擅自給老總降了級，這是很不恭敬的。他多次想跟業(yè)務員糾正過來，怎奈劉總對對方的產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣，兩人一問一答甚是合意，他插不進話。

最后，劉總覺得這筆生意是有巨大利潤空間的，便答應這位業(yè)務員先留下一些產(chǎn)品試銷。等業(yè)務員走后，張瑋便沒有掩飾自己的不滿，對劉總說：“剛才那‘業(yè)務菜鳥’，直接稱呼您為處長，這太不像話了，怎能擅自給您降級呢？”

劉總笑著說：“那有什么？我在采購處里待著，小伙子一看我又像個管事的，產(chǎn)生這樣的誤解也是情有可原，不能完全怪罪人家嘛。再說了，他初來乍到，年紀輕輕，經(jīng)驗不足，我們沒必要就這個微不足道的細節(jié)跟他斤斤計較的，人至察則無徒嘛！”

正說話間，那位業(yè)務員忽又折返回來，走到劉總面前一臉歉意地說：“真是對不起劉總，我剛才一直把您當成處長了，不知您是這里的老總，真是有眼無珠啊。我下樓時一問門衛(wèi)才知道是自己搞錯了，請多多包涵！”

“哈哈，不知者不罪嘛，處長也好，老總也罷，只要生意做成，我們都是朋友嘛！”劉總爽朗地笑道。

一個小小的誤會就這樣被化解了?，F(xiàn)在，當年那位“業(yè)務菜鳥”已經(jīng)成長為一家私營企業(yè)的經(jīng)理了，他至今仍然對自己第一次上門推銷時的這件小事念念不忘，一直被劉總的寬容大度感染著，跟這家洗化公司保持著良好的合作關系?？梢哉f，是劉總當初的“不察”成就了這段情誼。

在職場中，常常會有新同事初來乍到，或外單位的人員前來辦事，對方難免會因為不了解情況而犯下你認為比較低級的錯誤，這時候就需要你能換位思考，盡可能地去寬宥、諒解對方。要知道，對于一個初次見面的人，你若十分認真地指出一些小錯誤，不但會中斷彼此間的談話，更會引起對方的不快。因為當面被指正時容易產(chǎn)生一種羞愧的心理，對方就很難再重返到自己原有的狀態(tài)。

以這一點而論，劉總處理得就非常明智——如果直接指出對方的錯誤，恐怕這位剛剛出道的業(yè)務員在惶恐的同時，還會增加心理壓力，心中涌聚著懊惱感和挫敗感。當然，還得視事情的性質而言，重大的錯誤必須指出來。但把“經(jīng)理”叫做“處長”這種事，則應視作無關緊要。劉總的這種判斷和做法都是非常正確的。

金無足赤，人無完人，世界上不存在沒有缺點的人，職場溝通中，小至交友，大至處理大事，都應該有一種包容的氣量。所以像這類不影響話題內(nèi)容的小差錯，在初次見面時微妙的人際關系中，還是把它當做沒看到的好。這樣，所得出的結果如同上面那個例子一樣，不僅可以避免對方一時的緊張，而且最后大多能雙方獲利，實現(xiàn)“共贏”。

水至清則無魚，人至察則無徒。在我們的職場生涯中，遇到無關宏旨的事情時，睜一只眼閉一只眼，也不失為積聚職場人脈，獲得良好氛圍的良策。凡事錙銖必較，遇人挑過指瑕，搞得自己身累心累，搞得別人惶惑不安，最后搞壞了心情，搞沒了感情，這又何必？