閃電劃過電際，像要撕裂這濃塵籠罩的城市。接著是轟隆隆的雷聲撞入耳鼓，喚醒尚在酣睡中的市民。此刻我全無睡意，等待中的電話鈴聲和雷聲同時響起。我拿起手機(jī)走到窗邊。

豪雨雨中站著兩位身著深色職業(yè)套裝的女士，各撐著一把黑色的傘。我接起電話說：“我看到你們了，馬上下樓?！?/p>

我叫薄樂，28歲是安伊集團(tuán)人力資源總監(jiān)。樓下兩位女士是我的下屬，一位是人力資源部副經(jīng)理張娟，另一位是人力資源部人事主管趙敏，今天她們要和我一起去參加公司一位員工的葬禮。

見面打過招呼后，她們鉆進(jìn)了我的車?yán)?，張娟說：“薄總監(jiān)，我已經(jīng)按照你的要求通知了各部門的負(fù)責(zé)人，他們乘坐公司的考斯特商務(wù)車九點(diǎn)到殯儀館?！?/p>

我點(diǎn)了點(diǎn)頭：“好的。”

趙敏接著說：“薄總監(jiān)，為什么要讓各個部門的負(fù)責(zé)人也參加這樣的活動？他們都不是很愿意去啊?！?/p>

我沉吟了一下，對趙敏說：“這個員工的離開，雖然說是由于自己在崗位上違章操作造成的，對外，我們可以將這個作為重點(diǎn)講述，但對于內(nèi)部，我們也要借此機(jī)會警醒一些部門的負(fù)責(zé)人，是不是我們生產(chǎn)方面的安全教育、崗前教育做得還不夠完善？我們給予員工的勞動保護(hù)是否到位？管理工作是否做得還不夠細(xì)致？”

“那我們也沒必要讓所有職能部門的負(fù)責(zé)人都去參加，讓生產(chǎn)事業(yè)部的人去就行了?！睆埦暾f道。

“雖然職能部門出問題很少會造成人員傷亡的情況，但如果我們不強(qiáng)調(diào)這種觀念，職能部門的人不能像尊重生命一樣去尊重自己的工作，倘若有一天職能部門出現(xiàn)問題，那可能就是攸關(guān)企業(yè)生死的問題?！?/p>

看到兩人都點(diǎn)了點(diǎn)頭，我接著說：“我們企業(yè)的利潤來自于生產(chǎn)一線，職能部門的最大任務(wù)就是保證和提高一線績效、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，所以，我們都應(yīng)該面向生產(chǎn)流程，有責(zé)任和義務(wù)幫助一線提高管理；另外，整個事件都是人力資源部在處理，很多職能部門認(rèn)為這本身就是人力資源部的事情，實際上人力資源管理不僅是人力資源部門的事情，更是公司中高層管理人員都應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。通過這種方式，也傳達(dá)一種非人力資源的人力資源管理概念給各個部門的負(fù)責(zé)人?！?/p>

張娟和趙敏聽了我的這番話，都陷入了思考中，我也邊開車邊回憶一周前那驚心動魄的一幕。

那天晚上，我正在加班寫材料，突然手機(jī)響起，接起電話后傳來了工廠劉廠長急促的聲音：“薄總監(jiān)，出事了！”