我問：“劉廠長，你慢慢說，發(fā)生了什么事情？”

劉廠長焦急地說：“工廠一位操作工被設(shè)備絞死了！”

“你怎么知道死了，醫(yī)生來了嗎？”

劉廠長沒有回答我的問題，繼續(xù)說：“太慘了，人被鏈條夾住，我看是活不了了。”

我有些生氣地問：“什么叫你看活不了了？你是醫(yī)生嗎？你參加過人力資源部組織的‘工傷亡應(yīng)急處理預(yù)案’培訓(xùn)，你應(yīng)該首先打電話給當(dāng)?shù)氐?20進(jìn)行急救?！?/p>

“好好好，我現(xiàn)在就打！”劉廠長這才反應(yīng)過來，趕緊掛斷了電話。

我掛了電話便朝出事的工廠所在地趕去，同時(shí)按照預(yù)案的流程向董事長匯報(bào)了這件事，并電話與有關(guān)人員進(jìn)行了溝通。就在開車去醫(yī)院的路上，劉廠長打電話告訴我人已經(jīng)在救護(hù)車上，并確認(rèn)死亡了，事件隨即從工傷事故升級為工亡事故。

等我到醫(yī)院后，劉廠長神情慌亂，抓著我的手說：“薄總監(jiān)，你可來了，這可咋辦呀！咱們公司還從來沒有出過這樣的事情。我才上任不到半年就出事故，你說，怎么辦?。俊?/p>

我安慰道：“你別慌，既然人已經(jīng)不在了，我們目前所能做的，就是事故調(diào)查和善后工作。這樣，你現(xiàn)在以公司的名義通知員工家屬，如果工廠有認(rèn)識這個(gè)員工的人，可安排他負(fù)責(zé)接待員工家屬，家屬到后先安排食宿。然后你今晚回去，讓在場的人寫事故經(jīng)過，你再寫一份完整事故報(bào)告，明天早上交給我。其他的事情我來處理?！?/p>

“好，我這就去安排。”劉廠長說。

“那你現(xiàn)在先回工廠吧，待在這里也沒有什么事情?！蔽野才艅S長先走了。

送走了劉廠長，我隨即給董事長打電話匯報(bào)了處理情況，同時(shí)，也協(xié)調(diào)安全保障部將事件向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行匯報(bào)溝通。

第二天，家屬到醫(yī)院見到了死者，安監(jiān)部門也到工廠現(xiàn)場調(diào)查了事故的情況，接下來就是賠償?shù)膯栴}了。對方家屬請了代理律師。我第一次與家屬和律師見面是在公司安排的酒店，家屬情緒還算穩(wěn)定。我首先代表公司對家屬表示了慰問，并表示我們會做好已故者的善后工作。對方律師提出了賠償要求，費(fèi)用總額達(dá)五十多萬。除了正常喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡賠償金組成的費(fèi)用外，律師還提供了一份死者父母收養(yǎng)孤兒的證明，這無疑又增加了很多費(fèi)用。我答應(yīng)律師次日早晨十點(diǎn)再詳談。

晚上回家，我仔細(xì)核算了一下費(fèi)用，喪葬補(bǔ)助金和一次性工亡賠償金是按照統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，對方律師引用的數(shù)據(jù)有誤；供養(yǎng)親屬撫恤金是按照職工本人工資一定比例發(fā)放的，并按照直系親屬的不同生活狀況進(jìn)行調(diào)配，這方面我算了一下也可以減少一些費(fèi)用。