身處職場，要想成為一名好員工，必須具有一切從全局出發(fā)，與團(tuán)隊(duì)榮辱與共，關(guān)心公司發(fā)展，重視團(tuán)隊(duì)利益的觀念。表面看來，我們所做的努力似乎都是為了老板或公司，但實(shí)際上這也是在為我們自己的生存和前途創(chuàng)造資本。

我們所有的一切都要通過自己的工作業(yè)績來換取，這不僅涉及到養(yǎng)家糊口的生存問題，就連個人在公司的地位升遷、人格的提升也無一不是努力工作的結(jié)果。所以，如果我們在工作或生活之中，碰到一些自己崗位職責(zé)范圍以外的事務(wù)時，只要事關(guān)公司和團(tuán)隊(duì)的利益，就必須摒棄“各家自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的想法，積極主動地為公司處理好這些事務(wù)。

那么，既然“一切從全局出發(fā)”如此重要，我們該如何培養(yǎng)自己與團(tuán)隊(duì)榮辱與共的意識呢？具體說，要做到以下幾點(diǎn)。

明確目標(biāo)作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，要清楚地認(rèn)識到自己和群體的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和規(guī)劃遠(yuǎn)景的過程中，團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都必須共同參與。這樣，團(tuán)隊(duì)成員才能夠逐漸培養(yǎng)全局意識，把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作為自己個人目標(biāo)的載體，自覺地通過實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方式滿足個人的需要。

各司其職在公司中的每一名員工，都要扮演好自己的角色。明確知道自己什么該做，什么不該做，并且清楚地知道其他成員對自己的要求，從而在彼此之間建立起合理的期望和依賴。只有首先把自己的本職工作做好，保證自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)不出問題，才能使全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所保障。

成員互動當(dāng)前，有不少組織實(shí)行“參與管理”，這種做法之所以能夠風(fēng)靡起來，就是因?yàn)樗軌驖M足“有參與就受到尊重”的人性特點(diǎn)。員工不同程度地參與公司一些重大問題的討論等，不僅可以讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，還可以意識到自己的利益與公司發(fā)展的緊密聯(lián)系，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。因此，作為一名員工，要不放過任何參與公司管理的機(jī)會，努力培養(yǎng)自己的主人翁意識，一切從全局出發(fā)，使整個團(tuán)隊(duì)更有活力。