“巨人網(wǎng)絡(luò)”總裁劉偉，用自己的故事向人們詮釋著“忠誠”二字。

1992年，劉偉進(jìn)入處于發(fā)展初期的巨人公司，擔(dān)任文秘一職，主要負(fù)責(zé)寫可行性報(bào)告。

1993年，巨人集團(tuán)已成為僅次于“四通”的全國第二大民營企業(yè)，董理長兼CEO的史玉柱也成為珠海市第二批受到重獎(jiǎng)的知識分子。同年，劉偉被提拔為人事部長。

1994年，劉偉擔(dān)任巨人副總裁，史玉柱當(dāng)選為“十大改革風(fēng)云人物”。同年，巨人大廈破土動(dòng)工。

“巨人大廈”的傾覆，可以說是整個(gè)巨人團(tuán)隊(duì)的心結(jié)，劉偉自然也不例外。但史玉柱蟄伏了一段時(shí)間后，在上海注冊了上海健特（Giant的音譯）生物科技有限公司，全力打造腦白金，二次創(chuàng)業(yè)成功。

2000年，劉偉接受了史玉柱的邀請，決定追隨史玉柱打拼。

2001年，劉偉再次協(xié)助史玉柱扛起創(chuàng)業(yè)大旗。擔(dān)任上海健特生物科技有限公司副總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)市場和銷售。

2002年，上海健特總經(jīng)理陳國因車禍去世，從此，總經(jīng)理的重任便落到了劉偉的肩上。在此期間劉偉逐漸成為“上海健特”的形象代表。

此后，她又協(xié)助史玉柱創(chuàng)辦了“巨人網(wǎng)絡(luò)”，將“網(wǎng)游事業(yè)”打造地有聲有色。史玉柱在向媒體談及他與劉偉的分工時(shí)，曾這樣說道：“人事她管，財(cái)務(wù)她管，公司的計(jì)劃制定她管，目標(biāo)考核她管……我在公司就管一件事——研發(fā)……”他這樣評價(jià)劉偉：“她跟隨我十幾年，在經(jīng)濟(jì)上從沒有犯過一回錯(cuò)，我非常相信她?！薄拔覜_動(dòng)的時(shí)候，她就會(huì)理智地把我往后拉?！?/p>

劉偉見證了巨人的輝煌與傾覆，追隨史玉柱榮辱與共，幫助這位巨人再次站起來，她遠(yuǎn)比男人更忠誠。

作為公司的可愛員工，不管你屬于哪個(gè)工作崗位，只要在公司這條船上，就必須時(shí)刻以船長的心態(tài)來悉心呵護(hù)、照料這條船，鞭策自己不斷地努力奮斗。當(dāng)這條船出現(xiàn)問題時(shí)，你應(yīng)首當(dāng)其沖，想盡辦法克服困難、度過危機(jī)，而不是像普通乘客一樣，第一時(shí)間選擇逃生。

忠誠于自己的公司，公司才能得到良好的發(fā)展。作為公司最可愛的員工，不僅要意識到自己屬于這個(gè)公司，而且還要努力為公司辦事。只要對公司忠誠，你所得到的不僅僅是公司的信任，你的所作所為將影響到周圍的人，得到大家的認(rèn)同、尊重與贊譽(yù)。同樣，如果你背叛了自己的公司，不能以忠誠的心態(tài)與公司同步成長，那么不僅會(huì)使公司的發(fā)展受到制約，還會(huì)給自己的人格和尊嚴(yán)抹黑，給自己的事業(yè)發(fā)展自掘墳?zāi)埂?