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為什么我們一定要選擇充裕?(5)

大蕭條下的生活經(jīng)濟(jì)學(xué) 作者:(美)朱麗葉·B·肖爾


至于美國(guó),我們還不知道最近幾年市場(chǎng)增長(zhǎng)情況被高估的程度究竟有多大。20世紀(jì)90年代初,美國(guó)經(jīng)濟(jì)分析局著手清理一系列環(huán)境財(cái)務(wù)分析,從而使我們弄清楚這一問題成為可能。但是,他們的努力不久就遭到了煤礦業(yè)與共和黨的反對(duì),國(guó)會(huì)也禁止美國(guó)經(jīng)濟(jì)分析局繼續(xù)開展這項(xiàng)工作。因?yàn)樽罱懦蜂N了這一禁令,所以目前對(duì)此還沒有綜合性的評(píng)價(jià)。美國(guó)電力行業(yè)的一項(xiàng)研究量化了與三種物質(zhì)(二氧化碳、氧硫化物和氮氧化合物)排放量有關(guān)的“賬外”(目前賬面上沒有列出來的)債務(wù),如果把這些賬外債務(wù)與2004年官方的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行合計(jì),那么該行業(yè)總計(jì)222億美元的收入就變成了282億美元的凈虧損。在這項(xiàng)研究所包含的33家企業(yè)中,只有4家企業(yè)在考慮其排放的污染物之后仍然能夠贏利。當(dāng)然,與大多數(shù)活動(dòng)相比,電力生產(chǎn)對(duì)環(huán)境有著較為嚴(yán)重的影響,但由于對(duì)廉價(jià)的進(jìn)口人造燃料、化學(xué)肥料密集型農(nóng)業(yè)以及低價(jià)制成品的依賴,其他行業(yè)也產(chǎn)生了類似的賬面差額。由于可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究者堅(jiān)稱可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行,所以我們可能有必要進(jìn)行環(huán)境核算。

如果這種計(jì)算方法得以完善,那么在重新計(jì)算后的2008年和2009年的資產(chǎn)負(fù)債表上,賬面利潤(rùn)還會(huì)再一次大幅度減少。目前,有數(shù)萬億美元的收入是虛假的,許多實(shí)際成本還沒有被核算在內(nèi)。如果我們致力于可持續(xù)發(fā)展事業(yè),那么計(jì)算出來的年度利潤(rùn)往往會(huì)比較低,至少對(duì)中期而言是這樣的。一種結(jié)論就是,一切按現(xiàn)有模式運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)將會(huì)處于相對(duì)不利的地位,因?yàn)樗琴Y源高度密集型的市場(chǎng)。尤其是許多大型的全球性企業(yè)更容易受到影響,因?yàn)樗鼈儗?duì)不可持續(xù)發(fā)展做法的依賴性最強(qiáng)。如果我們不致力于可持續(xù)發(fā)展事業(yè),那么毀壞生態(tài)系統(tǒng)的代價(jià)將會(huì)增加,而且很可能是迅速增加。

但是,新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況又怎么樣呢?新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)在這樣的情境下不會(huì)迅速發(fā)展嗎?難道它沒有為多種經(jīng)營(yíng)策略提供別的選擇?毫無疑問,環(huán)保產(chǎn)業(yè)是我們的必然選擇,它將會(huì)給我們提供真正的而不是虛構(gòu)的機(jī)遇。我們將設(shè)計(jì)一種新的生產(chǎn)和消費(fèi)方式,這種方式是基于人類的聰明才智,而不是建立在耗盡物質(zhì)資源的基礎(chǔ)之上。在很大程度上,充裕是允許個(gè)人參與發(fā)展這種新經(jīng)濟(jì)的一種途徑。但是,我們正處于這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初期階段。迄今為止的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)遲遲不會(huì)接受可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)方法,盡管這令人感到不可思議。而且,單一領(lǐng)域的努力不可能抵消整體經(jīng)濟(jì)更為強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)只能提供數(shù)量有限的工作機(jī)會(huì),尤其是在當(dāng)下。

如果你很幸運(yùn)在一家成功發(fā)展的環(huán)保企業(yè)謀得一份高薪工作,那么你可能要埋頭苦干。不過,正如我們從20世紀(jì)90年代的科技迅速發(fā)展中得到的教訓(xùn)一樣,迅速興起的產(chǎn)業(yè)可能都具有曇花一現(xiàn)的特點(diǎn),即使是最成功的企業(yè)也是一樣。2008年,受到信貸緊縮的影響,迅速興起的可再生能源產(chǎn)業(yè)逐漸陷入發(fā)展困境。而且,大多即將消失、目前被視為環(huán)保先鋒的企業(yè)只是在某一方面而不是在所有方面都具有可持續(xù)發(fā)展性。油電混合動(dòng)力汽車的二氧化碳排放量較低,但是其所用的電池卻是有毒性的。它比傳統(tǒng)燃油汽車好,但是目前尚不能大量生產(chǎn),因?yàn)榇罅可a(chǎn)一樣會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不利的影響。因此,雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)是絕對(duì)必要的,但是目前的綠色產(chǎn)品和環(huán)保技術(shù)并不是可持續(xù)發(fā)展的靈丹妙藥。

而且,如果經(jīng)濟(jì)在更寬廣的領(lǐng)域迅速?gòu)?fù)蘇,全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張回歸原有的發(fā)展趨勢(shì),那該怎么辦?那么,我們將會(huì)把2007年和2008年引發(fā)全球問題的一些因素作為我們反對(duì)的依據(jù)。糧食和能源價(jià)格一直在飆升,未來可能還會(huì)再次上漲。糧食(勞動(dòng)者食用的糧食)和能源實(shí)際上是生產(chǎn)各種產(chǎn)品所必需的物品。2003~2007年,木材、金屬、礦物、燃料和生產(chǎn)所必需的其他主要商品指數(shù)每年上漲23%,大多數(shù)的解釋把這歸因于強(qiáng)勁的需求(來自中國(guó)的需求是物價(jià)上漲的一個(gè)主要因素)。糧食價(jià)格每年上漲9%。在過去60年間,物價(jià)從來都沒有以這樣的速度上漲過。物價(jià)還要快速上漲多長(zhǎng)時(shí)間,將取決于美國(guó)以外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和氣候變化的影響。不過,一旦價(jià)格上漲,為雇主工作、在超市購(gòu)買食品、搭乘飛機(jī)、購(gòu)買服務(wù)或投資股票帶來的利益都會(huì)減少,具體將體現(xiàn)在收入和投資收益的降低或者美元購(gòu)買力下降方面。

最終結(jié)果是,可控制的余地越來越小。在一切按現(xiàn)有模式運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)狀況下,我們面臨的是兩難選擇,要么選擇經(jīng)濟(jì)蕭條和低物價(jià),要么選擇高成本和帶來更大破壞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。充裕之路讓我們跳出了這種進(jìn)退兩難的困境,那就是節(jié)約使用稀缺的自然資源,大量使用比較充裕的資源——時(shí)間、知識(shí)、技術(shù)以及我們重新構(gòu)建的社交網(wǎng)絡(luò)。


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