看透工作的本質(zhì)

第一部分主要講述了為了達成業(yè)績目標(biāo)而采取的做事方式。在公司工作，與“努力工作”相比，“完成業(yè)績目標(biāo)”、“取得佳績”顯得更加重要。在第一部分，我們會學(xué)到為完成業(yè)績目標(biāo)而實施的最有效的工作方法。

用頭腦做事

成功并非埋頭苦干就能取得。

千萬不要以苦干而驕傲自豪，更不能讓工作牽著自己的鼻子走。

請帶著成果來上班。

千萬不要因為苦干而趾高氣揚。

沒有目標(biāo)和成果的工作不過是在浪費時間。不論你多么努力，都是在虛度大好時光。

在中小企業(yè)就職的樸經(jīng)理（部門經(jīng)理）就是一天24小時為公司埋頭苦干的類型。每天早上，他都比其他員工提前30分鐘到公司，仔細閱讀日報和經(jīng)濟報，了解業(yè)界的發(fā)展動向。同時，他還要通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來檢查職員的工作情況。整個上午，他需要參與各種提案的討論。下午又忙于參加外部會議。一整天，職員們都很難在樸經(jīng)理的座位上看到他的影子。直到下班時間，樸經(jīng)理才得以抽出時間指導(dǎo)一下職員們的業(yè)務(wù)進展。為了迎合樸經(jīng)理的日程安排，職員們都得餓著肚子加班。職員們?yōu)榇藢憬?jīng)理極為不滿。

很多職員私下里嘲諷樸經(jīng)理。他們認為樸經(jīng)理之所以得到總經(jīng)理的厚愛，都是因為他忠誠，還有肯耗時間?？烧驹诠镜牧錾?，他們并非只需要忠誠的員工。公司看重的是業(yè)績，與成本成正比例的業(yè)績。與那些正點下班的部門相比較，樸經(jīng)理的部門并沒有取得驕人的業(yè)績。最終，樸經(jīng)理得到的也不過是“足夠勤奮”的評價。

沒有目標(biāo)的話，船只會走錯方向

樸經(jīng)理如此事倍功半的狀況并非只是一兩天。從作為新職員進入公司的那天起，樸經(jīng)理就早出晚歸，比任何職員工作的時間都長。正是通過長期的苦干，他才取得了一定的成績，坐上了部門經(jīng)理的交椅。我們并不是說，老實本分地苦干不重要?？蓪τ跇憬?jīng)理來說，他首先應(yīng)該確立工作“目標(biāo)”。因為“目標(biāo)”是決定工作方向的關(guān)鍵因素。而樸經(jīng)理則把“目標(biāo)”與“實干”本末倒置了。

事實上，最令公司領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是那些“勤奮但業(yè)績平平的人”。因為在公司領(lǐng)導(dǎo)看來，勤奮固然重要，但是業(yè)績更加重要。剛?cè)肼毜念^幾年，通過努力工作，我們能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。正是因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識和認可，我們才形成了固定的思考模式，認為只要努力工作，就能解決一切問題。我們開始疏忽“工作目標(biāo)”和“工作效率”，把自己的生死大權(quán)全部交托在“努力”二字上。