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中國特色的富人生活方式(5)

中國消費的崛起 作者:(英)葛凱


北京氣候干燥,只比海平面高40多米,因此北京的冬季氣候變化莫測,但是滑雪場的造雪機每年卻要消耗大量的水資源,相當(dāng)于4.2萬人一年的用水量。為了克服氣候和環(huán)境因素的限制,投資者們開始建造室內(nèi)滑雪場,喬波冰雪世界就是一個例子。根據(jù)中國滑雪協(xié)會提供的數(shù)據(jù),到2010年將會有1 000萬中國人去雪場滑雪,這對于其他國家的滑雪服裝和設(shè)備企業(yè)來說簡直是天賜良機,因為歐洲和美國的市場已經(jīng)出現(xiàn)了過度飽和的跡象。許多其他產(chǎn)業(yè)的奢侈品牌擁有者也紛紛把目光投向中國,希望能通過中國市場來拯救其利潤率。

高爾夫在中國是最能夠體現(xiàn)地位的奢侈休閑活動,雖然有些中國人聲稱中國在1 000年前就發(fā)明出了類似的運動,但事實上這項現(xiàn)代蘇格蘭運動是由英國人于19世紀(jì)引入中國的。自從經(jīng)濟改革以來,高爾夫緊跟著五星級酒店的引進(jìn)步伐,成為第一批重新回到中國的休閑活動之一。這項運動迅速成為中國權(quán)貴的典型象征,不斷出現(xiàn)在電視廣告、雜志折頁以及高速公路的巨幅廣告牌上。自1984年中國出現(xiàn)建國后的第一個高爾夫球場以來,球場的數(shù)量猛增到了350個以上,其中絕大多數(shù)都是在過去10年里建成的;此外,還有至少1 000個球場正在建設(shè)中,覆蓋了許多省份如云南、河北、湖南和山東;參與這項運動的人數(shù)也從20世紀(jì)90年代中期的1 000人左右增加到了如今的100多萬。2005年,中國甚至還舉辦了自己的職業(yè)巡回賽(贊助商是歐米茄),目的就是訓(xùn)練國內(nèi)的高爾夫球手,好讓他們代表中國參加國際巡回賽, 如今這些國際巡回賽的賽程里總少不了中國站的比賽。

目前高爾夫主要還是在中國最富有的小眾中間流行,全國范圍內(nèi)真正能夠數(shù)得出的公共球場也就那么幾家,湯臣上海浦東高爾夫俱樂部離市中心只有20分鐘的車程,并且從2004年開始就一直是寶馬亞洲公開賽的所在地,加入這樣的頂級俱樂部代價不菲——入會費就超過10萬美元。深圳觀瀾湖高爾夫旅游度假區(qū)擁有10個高爾夫球場和2 000棟別墅,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的高爾夫綜合設(shè)施群,這里不僅引進(jìn)了由國際高爾夫名流們(比如杰克·尼克勞斯、厄尼·埃貝斯、維杰·辛格等)設(shè)計的高爾夫球場,還引進(jìn)了整套生活方式,包括精心設(shè)計的封閉式社區(qū),里面有價值數(shù)百萬美元的別墅和公寓、俱樂部和溫泉浴場。事實上,在許多中外投資者眼里,高爾夫球場只不過是將便宜的土地轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘿F的封閉式社區(qū)的一個借口,而且這個市場正越來越呈現(xiàn)出供過于求的局面。僅從球場的數(shù)量來看,我們不難預(yù)測在不久的將來,高爾夫或許會成為廣大中產(chǎn)階層消費者的下一項奢侈活動。


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