將日本簡保旅館的經(jīng)營模式以資產(chǎn)負(fù)債表的形式表現(xiàn)出來，資產(chǎn)項目中包括“土地300億日元、建筑（總價值）2 100億日元”。因為建筑（總價值）會發(fā)生減價折舊，凈值相比原價必然會少一些，但是一般在經(jīng)過專業(yè)會計的估算之后，資產(chǎn)凈值應(yīng)該有1 000多億日元的金額。這里的總價值和凈值就相當(dāng)于我們之前所舉例子中橙子公司清算之后的榨汁機(jī)。榨汁機(jī)的總價值達(dá)10萬日元，減去折舊費(fèi)之后的8萬日元就是凈值。根據(jù)這一觀點(diǎn)，社會輿論普遍認(rèn)為在資產(chǎn)項目上價值超過1 000億日元的國民財產(chǎn)，竟然被以109億日元的低價出售，簡直就是滑天下之大稽。對此，日本郵政公司提出簡保旅館每年會產(chǎn)生40億~50億日元的財政赤字，繼續(xù)保留只會增加更多的負(fù)擔(dān)，以此來反駁輿論的質(zhì)疑。

從金融學(xué)的觀點(diǎn)來看，簡保旅館項目投入的2 400億日元與花費(fèi)2 400億日元購買一只鵝，在本質(zhì)上是相同的。但令人遺憾的是，花大價錢購買下來的這只鵝卻沒有如預(yù)期一樣產(chǎn)下金蛋。那么在這種情況下，問題的核心就在于這只鵝的價值究竟應(yīng)該是多少。

花費(fèi)2 400億日元的天價購買的鵝無法產(chǎn)下金蛋，相信這時候已不會有人認(rèn)為這只鵝的經(jīng)濟(jì)價值與價格相符了吧。不僅如此，這只鵝的飼養(yǎng)費(fèi)用同樣不菲。用日本郵政公司的話說，一年需花費(fèi)40億~50億日元。所以作為鵝的主人，一定希望盡早將這只不能下金蛋的鵝脫手，這才是最正確的選擇。

當(dāng)然，這只鵝也并非毫無價值。也許有人認(rèn)為，“只要將這只鵝用更合適的方法飼養(yǎng)，將來一定會產(chǎn)下金蛋”。對于這個人來說，這只鵝具有潛在價值。如果能夠以比將來可能產(chǎn)下金蛋時所獲得的經(jīng)濟(jì)價值更便宜的價格來購入這只鵝的話，確實(shí)值得一試。

從經(jīng)營的角度來看，是否有利可圖是判斷一項投資的經(jīng)濟(jì)價值的決定性因素，但遺憾的是，我在當(dāng)時的新聞報道中沒有看到任何提到此類觀點(diǎn)的記述。