在這方面，日本的表現(xiàn)比德國(guó)更糟。德國(guó)是歐盟的一部分，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方面受制于歐盟的規(guī)則。因?yàn)榈聡?guó)在歐盟內(nèi)部權(quán)力很大，因此一旦自己打破規(guī)則，很容易使這些規(guī)則徹底失效。而日本在亞洲則找不到任何相同的外部規(guī)則，因此政府和企業(yè)之間的密切聯(lián)系嚴(yán)重?fù)p害了內(nèi)向型生產(chǎn)部門(mén)的效率。

很多到過(guò)日本的人都驚奇地發(fā)現(xiàn)，日本賓館的電梯燈光明亮，指示清晰，任何人都能看到，能聽(tīng)清，可是竟然有專(zhuān)職的女士負(fù)責(zé)為賓客升降電梯。也許這些女士在電梯剛出現(xiàn)時(shí)能夠發(fā)揮作用，因?yàn)槟菚r(shí)正確使用電梯對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)老年人來(lái)說(shuō)。然而這一工作一直保存至今，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何改革，除了向賓客問(wèn)好，這些女士沒(méi)有任何有用的工作。這說(shuō)明這是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)領(lǐng)域。

確實(shí)，當(dāng)不斷壯大的理發(fā)連鎖企業(yè)開(kāi)始在全國(guó)迅速開(kāi)設(shè)美發(fā)沙龍，提供快捷廉價(jià)的理發(fā)服務(wù)，使得現(xiàn)有的理發(fā)店紛紛倒閉時(shí)，就引起全國(guó)理發(fā)店協(xié)會(huì)的注意了。這個(gè)協(xié)會(huì)要求對(duì)該連鎖企業(yè)加強(qiáng)管理，并提出抗議說(shuō)在理發(fā)之前不用香波清洗是很不衛(wèi)生的，甚至通過(guò)一個(gè)法令，要求所有的理發(fā)店都必須使用昂貴的洗發(fā)設(shè)備。這立即削弱了新發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，并打擊了該企業(yè)的低價(jià)戰(zhàn)略。

由于外貿(mào)生產(chǎn)部門(mén)的工資上漲推高了其他經(jīng)濟(jì)部門(mén)的工資水平，高工資（相對(duì)于生產(chǎn)率而言）以及理發(fā)、餐廳消費(fèi)、賓館房?jī)r(jià)等非貿(mào)易商品的價(jià)格上漲，削弱了國(guó)內(nèi)民眾對(duì)它們的需求。因此，創(chuàng)造了出口奇跡的國(guó)家看起來(lái)有點(diǎn)發(fā)展畸形，頗似只有一半肢體的人：因?yàn)樵谶@些國(guó)家中，效率奇高的生產(chǎn)部門(mén)和病態(tài)的服務(wù)部門(mén)并存，盡管?chē)?guó)內(nèi)需求委靡卻依然注重國(guó)外需求。

斷層線(xiàn)：日本的案例

日本和德國(guó)對(duì)外向型增長(zhǎng)的依賴(lài)在其發(fā)展的早期問(wèn)題并不嚴(yán)重，因?yàn)樗鼈兿鄬?duì)于世界其他國(guó)家來(lái)說(shuō)規(guī)模較小。但隨著它們成為世界第二大和第三大經(jīng)濟(jì)體，它們給其他國(guó)家?guī)?lái)了巨大的負(fù)擔(dān)，要求它們創(chuàng)造超額需求。