這一切都是誰的錯(cuò)？是那位有勇氣籌集資金的溫尼克先生的錯(cuò)，還是那群把錢投給溫尼克的傻子們的錯(cuò)？如果他們只掏出27億美元，也許環(huán)球電訊還活著。然而，他們不斷地把大額支票扔進(jìn)溫尼克的口袋，讓溫尼克籌集了200億美元。當(dāng)環(huán)球電訊公司倒閉時(shí)，它的長期負(fù)債高達(dá)76億美元（總負(fù)債為140億美元），也就是說，環(huán)球電訊公司已經(jīng)連利息都無力償還了。

那么溫尼克籌集到的那200億美元呢？他已經(jīng)把這些錢散發(fā)到世界各地去了-收購定價(jià)過高的電信公司，向華爾街支付高額的手續(xù)費(fèi)。在1998~2001年，華爾街巨頭們靠電信公司的保險(xiǎn)和投資銀行業(yè)務(wù)賺到了超過130億美元。

金錢常和謊言相伴。所羅門美邦的王牌分析師杰克·格魯曼（Jack Grabman）對(duì)電信股大加贊賞，抬高股價(jià)。投資者以高于實(shí)際價(jià)值的價(jià)格購買電信股。溫尼克以高于實(shí)際價(jià)值的價(jià)格收購其他的電信公司。每個(gè)人都在賺錢。

但這只是一個(gè)虛空的幻境。將錢花在不需要、也買不起的東西上，是不會(huì)讓人變得富有的。一直以來，他們所做的不過是把錢挪來挪去而已……在這個(gè)過程中，錢卻越來越少。單就電信領(lǐng)域來說，鋪設(shè)在地下的光纜已經(jīng)大大超過實(shí)際需求?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)，光環(huán)球電訊公司就在投資者的口袋里燒出了一個(gè)高達(dá)540億美元的大洞。

當(dāng)然，也不是所有的錢都消失了。環(huán)球電訊公司宣布破產(chǎn)時(shí)，溫尼克已經(jīng)賣掉了價(jià)值7。35億美元的股票，還從其他途徑獲取了1 580萬美元的收入。溫尼克肯定覺得自己很聰明。他已經(jīng)完成了他一直想做的事情：2000~2002年，他和家人用拋售股票的方式聚斂了6億多美元；而此時(shí)，環(huán)球電訊卻正背負(fù)著巨額債務(wù)，并飽受股價(jià)下滑和產(chǎn)業(yè)劇變之苦。2002年5月，溫尼克以每股12美元的價(jià)格出售了1 000萬股環(huán)球電訊公司股票，這個(gè)舉措被《福布斯》挖苦為“抓住了最佳時(shí)機(jī)”，因?yàn)楫?dāng)年年底環(huán)球電訊的股價(jià)就跌破了2美分。

正如好萊塢影星梅·韋斯特所說，有些東西，人可以擁有很多，但不會(huì)因此受累。但是，金錢顯然不是這種東西。過多的金錢對(duì)一個(gè)人甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)來說，是一個(gè)顯而易見的危險(xiǎn)。通信行業(yè)不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)因資金過多而崩潰的行業(yè)。