多數(shù)硅谷企業(yè)家有了創(chuàng)業(yè)的念頭之后，就立刻辭掉工作，專心創(chuàng)業(yè)，但德沃爾夫和同伴們不愿承擔創(chuàng)業(yè)的風險。他們打算在eUniverse的大旗下，啟動創(chuàng)辦交友網(wǎng)站的計劃。屆時，母公司將提供項目啟動資金，支付員工工資，若項目虧損，母公司還將承擔損失并注資解圍，直至損益平衡。

但這個決定對于德沃爾夫他們有利也有弊。假如社交網(wǎng)站的理念失敗，德沃爾夫及其團隊的薪水不會受到任何影響。但如果這個創(chuàng)意成功了，那么在德沃爾夫等人付出辛苦之后，eUniverse才是最大的受益人。

德沃爾夫不愧為精明的市場專家，他想到，不如把他們要制作的社交網(wǎng)站當做送給eUniverse23歲的首席執(zhí)行官格林斯潘的禮物，借此集合eUniverse多項業(yè)務(wù)，成立一個門戶網(wǎng)站。在給格林斯潘的電子郵件中，德沃爾夫?qū)懙溃骸跋蛴脩糸_放eUniverse能夠提供的一切服務(wù)，趕超F(xiàn)riendster的最簡單的方法，就是充分利用eUniverse各項資產(chǎn)下的用戶基礎(chǔ)?！?

德沃爾夫和伯曼熱烈討論了新網(wǎng)站的名稱。他們曾考慮使用YoPeeps和Comingle，但最終敲定為MySpace-兩年前，德沃爾夫的一個咨詢客戶破產(chǎn)清算，德沃爾夫便借機拍下了這個域名。布魯爾初次聽到這個名稱時，反應(yīng)冷淡，他說：“聽上去有點怪怪的。”

格林斯潘對德沃爾夫的項目和網(wǎng)站的名稱都表現(xiàn)出了極大的熱情，他通過Friendster找到一位高中時的老同學，因此認為社交網(wǎng)站神奇而有趣。2003年7月，格林斯潘讓助理聯(lián)絡(luò)Friendster，看對方是否有意轉(zhuǎn)讓或合作，但遭到Friendster的拒絕。格林斯潘還想到讓MySpace和他正在籌劃的在線游戲網(wǎng)站“聯(lián)姻”。他在給eUniverse游戲部門主管寫的電子郵件中稱：“或許我們可以把MySpace并入GameUniverse，為我們即將分立出來的新公司增添一大亮點?！?

MySpace和eUniverse的其他項目一樣，開始時在財務(wù)上也是吃緊的。起初，建設(shè)MySpace只是一項附屬業(yè)務(wù)。2003年夏天，安德森的室友布林克曼出任項目經(jīng)理，負責創(chuàng)建MySpace。這時，ResponseBase的其他成員大部分仍在兜售彈出式廣告。

ResponseBase員工周德原為公司電子郵件系統(tǒng)管理員，MySpace項目啟動后，他負責制作網(wǎng)站。公司給他提供了一臺阿帕奇（Apache）服務(wù)器，他受命后用Perl語言編寫程序。與此同時，ResponseBase電子商務(wù)部程序員蓋布·哈里曼建立了MySpace數(shù)據(jù)庫，用于存儲每名成員的信息。他們從eUniverse要來一些舊設(shè)備，又從eBay上買了幾臺機器。

2003年8月15日，MySpace開通。這時的MySpace的功能大體和Friendster一致，為每名用戶提供一個個人主頁，用戶能在主頁上放照片、寫上興趣愛好、建立好友鏈接。同時，MySpace還向用戶提供了許多零散的特色功能，包括星座、游戲和博客。MySpace員工賈森·費弗說：“至于這個東西后來會變成什么樣子，我們當時也不清楚?！?

周德回憶說：“我們按下開通鍵的瞬間，每個人都搶著注冊，力爭成為MySpace的第一名用戶。”哈里曼動作最快，拿到了第一?！拔衣?，所以我是第二個?！敝艿抡f道。

首席技術(shù)官阿伯·惠特科姆第三個注冊成功，后面緊跟著的是費弗和布林克曼。安德森雖然是這一項目的發(fā)起人，卻等到9月2號才注冊成為MySpace的用戶。

安德森回憶說：“當時是我說：‘咱們干這個吧?！?，我實際上就退出了舞臺，一個月的時間里，只有周德和哈里曼兩個人在做這項工作。等網(wǎng)站有點兒模樣了，我又回到了舞臺上，MySpace于是變成了我的全職工作。”