現(xiàn)在，共享知識(shí)才是力量

時(shí)間回溯到2004年1月，那時(shí)我在Google公司首席信息官的職位上剛剛工作了幾個(gè)月。那是一個(gè)周五的傍晚，在我下班之后，接到了時(shí)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)喬治·雷耶斯（George Reyes）的電話。

“需要你來開個(gè)會(huì)?！眴讨握f。

“沒問題，什么時(shí)間？”我問道。下周一我要去歐洲，參加一個(gè)最要好的朋友的婚禮，同時(shí)也為公司出差辦事。

“現(xiàn)在行嗎？”

我嘆了口氣，跟身邊的幾位朋友道別。等我趕回辦公室時(shí)，會(huì)議室里正在開會(huì)，里面坐得滿滿的，有投資銀行家，有喬治，還有Google公司的其他一些職員。大家無不對Google公司共同創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）打算讓公司上市的“瘋狂”想法議論紛紛，他們想知道的是：我們能辦到嗎？

問題是技術(shù)性的。人們紛紛向我提出十分具體的問題：為了完成這項(xiàng)事業(yè)，將會(huì)涉及哪些技術(shù)？眾目睽睽，大家都看著我。我在發(fā)言的時(shí)候開始確信，在這個(gè)至關(guān)重要的領(lǐng)域，我掌握著獨(dú)一無二的知識(shí)（亦即力量）。鑒于我是初來乍到，我也樂得向同事們證明自己的價(jià)值。

因此，在公司首次公開募股的過程中，我擴(kuò)展了自己的角色。那幾個(gè)月里，我做著兩項(xiàng)工作：一個(gè)是我應(yīng)聘時(shí)確定的分內(nèi)事，另一個(gè)是分配給我的有關(guān)首次公開募股的工作。在Google公司籌劃公開上市的那6個(gè)月，我就沒有好好吃過飯，原本很有規(guī)律的體育鍛煉，即使不是完全放棄了，也是搞得亂七八糟。每周至少有3個(gè)晚上，我都會(huì)感到精疲力竭，就在Google公司總部附近酒店的房間里過夜。我跟睡眠苦苦抗?fàn)?，第二天一早醒來，即便是感覺比前一天還要累，也得拖著身子去忙頭等重要的工作。我還經(jīng)歷了頻繁的頭疼和眩暈。還沒等到大功告成，我就瘦了30多斤。僅僅介紹“上市之前的減肥計(jì)劃”，這可不是我要推薦的內(nèi)容。簡而言之，我被搞得焦頭爛額。

到最后，有個(gè)同事建議我找些幫手。他很快就安排了一個(gè)小組，來支持我的工作。我感到就像以前電影里演的叢林探險(xiǎn)者似的，自己正在泥潭中下陷，別人剛好拋給我一根藤條。不過，我在心里并不覺得需要援手。

其實(shí)我需要。

光陰似箭，很快到了2004年8月19日。我作為Google公司管理團(tuán)隊(duì)的一員，出席紐約納斯達(dá)克股票交易市場舉行的Google公司上市首日的開盤儀式。歷盡艱辛，終于修成正果，因而那是一次令人難忘的經(jīng)歷。

那天晚些時(shí)候，我要和兩位女同事一起趕往機(jī)場。我坐進(jìn)汽車后排座位時(shí)，兩位女士都看著我，發(fā)出了毫不隱瞞的警訊，好像我的雙眼在出血。一位同事把她的小鏡子遞給我，我照了照鏡子。事實(shí)證明，我的雙眼就是在出血。兩個(gè)眼睛的血管已經(jīng)爆裂了。

返回加利福尼亞，去醫(yī)院看了一兩次，確診我患了自身免疫紊亂癥。不是幾個(gè)月以來的重重壓力讓它現(xiàn)形，我一直不知道還有這種病。隨后我改變飲食，休息了一段時(shí)間，一切都恢復(fù)到常態(tài)。等到頭腦清醒的時(shí)候，我認(rèn)識(shí)到自己思維方式存在的錯(cuò)誤，這種錯(cuò)誤讓我陷入困境。我錯(cuò)誤地認(rèn)為，為了把堪稱近年來最激動(dòng)人心的首次公開募股案例之一的Google上市操作成功，只有自己才具備協(xié)調(diào)此事所需的知識(shí)和能力。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我產(chǎn)生了虛假的力量感，迫使自己去承擔(dān)超出自身能力的工作。除此之外，我還傲慢自大，一心要當(dāng)英雄。我的整個(gè)大腦沒有爆裂，簡直就是個(gè)奇跡了。