你與公司在一條船上

如果你正在某家公司工作的話，這首先意味著你已經(jīng)獲得了公司的“信任票”。公司的政策及企業(yè)方向，甚至是經(jīng)營(yíng)機(jī)密都會(huì)對(duì)你開放。公司要交給你具體的工作任務(wù)，要推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的話，就必須允許你了解業(yè)務(wù)上的機(jī)密及重要信息。這種默許的信任是存在于你與公司之間的。放心吧，現(xiàn)在公司對(duì)你的誠(chéng)信度與能力還是持肯定態(tài)度的，你不需要過度緊張。你已經(jīng)算是從公司得到了一個(gè)“合格”的認(rèn)可，接下來就需要通過你的能力及態(tài)度，來提升公司對(duì)你的信任度。

·遭受不公正待遇，卻沒有人替你說話，這表明公司對(duì)你的信賴正面臨著危機(jī)。

公司所強(qiáng)調(diào)的時(shí)間管理能力

很多讀者在接觸到談?wù)摃r(shí)間管理的書籍時(shí)，都會(huì)認(rèn)為時(shí)間管理與單純的自我管理法相差無幾。他們對(duì)于企業(yè)為何如此重視時(shí)間管理都是一知半解，只知道如果將時(shí)間管理的技法恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用在個(gè)人工作中，就會(huì)對(duì)工作效率的提升有所幫助。其實(shí)，時(shí)間管理在產(chǎn)業(yè)工學(xué)領(lǐng)域已有很系統(tǒng)的論述，在經(jīng)營(yíng)學(xué)領(lǐng)域也被視為是生產(chǎn)管理及人事組織方面很重要的要素。尤其是在涉及業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)管理領(lǐng)域，需要先對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行精確的時(shí)間計(jì)算，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)最佳的業(yè)務(wù)流程。

相關(guān)的人事組織在對(duì)員工與公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，時(shí)間管理能力是重要評(píng)估要素之一。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)人力組織發(fā)布的《基礎(chǔ)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)》中，“自我管理能力”的核心就是時(shí)間管理；而時(shí)間管理能力也作為“資源管理能力”之一而列入其中。另外，有一部?jī)?yōu)秀的著作《才能評(píng)鑒法——建立卓越績(jī)效的模式》（Competence at work）將職務(wù)基本能力劃分為20種具體能力，其中的目標(biāo)指向性（Achievement Orientation）和分析型思考（Analytical Thinking）能力就與時(shí)間管理相關(guān)?？纯创笃髽I(yè)及中小企業(yè)的新員工培訓(xùn)課程，我們就可以想象出企業(yè)是多么重視員工的時(shí)間管理能力。

另外，各種媒體報(bào)道所介紹的CEO能力當(dāng)中，時(shí)間管理也被列為重要的能力之一。

各大企業(yè)的案例證明，時(shí)間管理能力是重要的工作能力，比較可惜的一點(diǎn)是，這些培訓(xùn)還停留在個(gè)人立場(chǎng)的觀點(diǎn)上。那些教導(dǎo)人要做重要但不急迫的活動(dòng)的內(nèi)容，雖然符合個(gè)人時(shí)間管理的觀點(diǎn)，但要應(yīng)用在公司業(yè)務(wù)中還很困難。

公司也許并不關(guān)心你的生活平衡與幸福。

 注：以上內(nèi)容圖略，圖片內(nèi)容請(qǐng)參考原圖書