一年造田，十年種樹，百年樹人。

——中國俗語

“最近，如果上司對下屬說一起去吃飯或是去喝酒，那么下屬通常會立刻以自己有約會或是太累了為理由而婉言謝絕?？墒?，在我們那個時候，就算不愿意，只要上司開口說了，誰敢拒絕呢！”上了年紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)們往往會有這樣的感慨。

若是你聽到這樣的話，問上一句：“那個時候和上司一起出去沒什么不便嗎？”就會得到“和上司出去怎么可能方便呢！是非常不舒服”這樣的回答。

隨著時代的變化，如今的年輕職場人習(xí)慣用“好啊”、“不好”這樣的直白方式表達(dá)自己。所以，以上的話聽起來好像是夾在新一代和舊一代之間的職場人的牢騷。即使不喜歡也應(yīng)該聽從上司的話，這樣才能和睦相處。不過，就像當(dāng)今年輕一代所想的那樣，就算是為了減少工作時間里的摩擦，工作以外的時間好像也沒有必要像老一輩那樣對上司言聽計從，這種想法其實也沒有錯。

然而，隨著時代的變化，如果上司能跟上這種變化，并改變對待下屬的態(tài)度，就能給員工留下良好的印象。與其盲目要求年輕人附和自己，不如盡力改變自己的陳舊觀念和言行，這樣不但更合理，也更順人心。

“Fun Leadship”（快樂領(lǐng)導(dǎo)）這個單詞的出現(xiàn)也與時代的前進(jìn)有關(guān)。有一項測試表明：與那些獨斷專橫的上司相比，能與員工們同化的上司更容易打開員工的心門，也更容易提高員工的工作效率。正如這個測試得出的結(jié)果一樣，經(jīng)營理念也在隨著時代的變化而發(fā)展。上司哪怕只有一點點的變化，對于員工來說都是一個大的不同。

那么，如何成為一個能給員工留下好印象的上司呢？

○ 努力理解年輕人的思想

思想在改變，文化也在改變，如果指責(zé)年輕人“怎么能那樣呢”，就會被他們疏遠(yuǎn)和孤立。不要只知道批評，而應(yīng)率直地表達(dá)自己對年輕一代的喜愛，并試著理解他們。

○ STOP！別再用“我們那個時候……”的過去式表達(dá)

有的上司喜歡每天把過去式掛在嘴邊，用“我們那個時候不是這樣的……”向員工們強調(diào)。換作是你，如果聽到上司這種話，心里能不反感嗎？

○ 學(xué)一學(xué)最近的流行歌曲吧

有的上司在聚餐以后和年輕人們一起去KTV，但是聽到他們唱的歌，就說“這唱的什么啊”，或是“太吵了，我頭都疼了，不能唱點抒情歌嗎”，并且自己一個人一直執(zhí)著于老民歌，讓年輕人覺得聽不下去，最終只會使氣氛也降到冰點。因此，為了和年輕人同化，選幾首流行歌曲學(xué)一學(xué)也是很有必要的。

○ 費點心在流行語和流行風(fēng)格上

有的上司會因為不明白年輕的員工所說的流行語是什么意思而反應(yīng)慢一拍，或是向身邊的人問“這什么意思”，使得氣氛很尷尬。要是指著年輕員工質(zhì)問“這是什么衣服啊”或是“頭發(fā)怎么是那種顏色”，就更會讓當(dāng)事人驚慌。如果不是太過分的流行語或是太另類的流行風(fēng)格，就不要執(zhí)著于你自己的價值觀，并且也要給別人一定的理解。而且，恰當(dāng)?shù)牧餍姓Z往往還會是轉(zhuǎn)換工作氣氛的有效工具。

有的人只是工作好，而有的人則只是會處理人際關(guān)系。在當(dāng)今這個時代，不但需要對多個領(lǐng)域都有所了解，還需要不疏于充實自己，能適應(yīng)時代的流行趨勢。如果不順應(yīng)時代、不接受時代潮流，就只會像一條逆水而行的魚，這樣的不合群又怎么可能給別人留下好印象呢？

Self-Tip

未來型人才必需的思維：

○ 養(yǎng)成在日常生活中為自己制訂長期計劃的習(xí)慣；

○ 對于新的想法或者事物要保持好奇心；

○ 懷著“生命是有限的”的想法生活；

○ 最好的導(dǎo)師是自己投資做的事；

○ 不要因為失去過而害怕；

○ 為了某一天的飛翔而做好周全的計劃。