蒂姆·溫特勒1969年成為猶他公司在昆士蘭的總工程師， 他說(shuō)：“這些煤礦都是露天礦， 它們位于鮑恩盆地的養(yǎng)牛畜牧區(qū)， 但這一地區(qū)其實(shí)并非很好的養(yǎng)牛區(qū)，大概每10英畝土地有一頭牛，每年降雨量有20英寸。我經(jīng)常見(jiàn)到比耶爾克-彼得森， 他確實(shí)是個(gè)人物， 非常腳踏實(shí)地， 非常虔信宗教。 我們對(duì)協(xié)議很滿(mǎn)意， 而且我認(rèn)為他為昆士蘭州也做了一筆好生意。但他卻遭到批評(píng)， 因?yàn)橛腥苏J(rèn)為資源稅收得太低了。 最后我們?yōu)殍F路建造了一座壩并免費(fèi)移交給昆士蘭鐵道部(Queensland Railways Department)， 并且出資修建了海伊角(Hay Point)煤碼頭。”

猶他公司很快成為澳大利亞最大的煤炭出口商。公司聘請(qǐng)澳大利亞硬漢型演員羅德·泰勒(Rod Taylor)出演一系列“優(yōu)秀公司公民”的廣告， 對(duì)該公司大加頌揚(yáng)。羅德宣稱(chēng)：“啊，海伊角與好萊塢之間距離遙遠(yuǎn)， 但我現(xiàn)在就在這里——昆士蘭州， 麥凱(Mackay)以南。 猶他開(kāi)發(fā)公司建設(shè)了海伊角。猶他是澳大利亞最大的煤炭出口商。 你們知道嗎， 他們告訴我， 在上一個(gè)十年里， 人們?cè)谶@個(gè)地方花費(fèi)了上億澳元。 對(duì)澳大利亞來(lái)說(shuō)， 重要的是猶他公司在這里每花1澳元， 就會(huì)促使其他產(chǎn)業(yè)花費(fèi)4澳元。 我了解到這里的煤足夠開(kāi)采幾百年， 因此開(kāi)發(fā)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，城鎮(zhèn)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大， 工作機(jī)會(huì)還會(huì)繼續(xù)增加。 猶他還會(huì)在澳大利亞繼續(xù)投資， 其他產(chǎn)業(yè)也會(huì)這樣。 猶他對(duì)支持澳大利亞滿(mǎn)懷信心?！?/p>

但是，韋爾奇對(duì)支持猶他卻沒(méi)有信心。 他說(shuō)：“我上任頭一天就清楚意識(shí)到必須把它甩掉。” 1981年年末, 事情發(fā)展到了嚴(yán)重的程度。 當(dāng)時(shí)仍然擔(dān)任猶他公司董事長(zhǎng)的巴德·威爾遜被召到康涅狄格州費(fèi)爾菲爾德(Fairfield)的GE公司總部， 去解釋為何銷(xiāo)售額比計(jì)劃減少了7,500萬(wàn)美元。 此前日本人拒絕執(zhí)行已經(jīng)簽訂的煤炭銷(xiāo)售合同， 而猶他公司與澳大利亞礦工工會(huì)爆發(fā)了一場(chǎng)大規(guī)模勞資爭(zhēng)議。 在GE公司， 完成計(jì)劃指標(biāo)就是圣旨， 一個(gè)部門(mén)沒(méi)能完成指標(biāo)， 其他部門(mén)就得把缺口補(bǔ)上。 但是對(duì)韋爾奇來(lái)說(shuō)， 猶他公司變化不定的業(yè)績(jī)顯而易見(jiàn)對(duì)GE的其他部門(mén)是不可接受的拖累。[1]

1982年，韋爾奇當(dāng)上首席執(zhí)行官僅僅一年， 就開(kāi)始尋找買(mǎi)家。 他的使命開(kāi)局不順， 美國(guó)的自然資源公司都拒絕了他。 據(jù)布賴(lài)恩·洛頓講， 是韋爾奇的最大股東之一埃德·利特菲爾德提出，必和與猶他公司似乎是天生的一對(duì)， 因?yàn)楠q他在鮑恩盆地的巨大露天礦與必和在新南威爾士州的煤礦業(yè)務(wù)正好相互補(bǔ)充。

韋爾奇的副手約翰·伯林蓋姆(John Burlingame)在1982年8月23日訪問(wèn)必和大樓時(shí)，在與必和董事長(zhǎng)吉姆·麥克尼爾的一次私人談話(huà)中首先提出了把猶他出售給必和的可能性。布賴(lài)恩·洛頓回憶道：“GE并沒(méi)有向其他任何公司兜售猶他公司， 杰克·韋爾奇和他的部下認(rèn)為必和是最符合邏輯的買(mǎi)家，猶他對(duì)我們來(lái)說(shuō)比對(duì)其他任何人來(lái)說(shuō)都更有價(jià)值， 事實(shí)也確實(shí)如此。” 不過(guò)我們即將看到， 事實(shí)上還有另一個(gè)潛在的買(mǎi)家， 本書(shū)首次披露這一情節(jié)。