你所不知道的事

黑天鵝的邏輯是，你不知道的事比你知道的事更有意義，因?yàn)樵S多黑天鵝事件正是在不可預(yù)知的情況下發(fā)生和加劇的。

想一想2001年9月11日的恐怖襲擊：假如它可以在9月10日被合理預(yù)料到，它就不會(huì)發(fā)生。如果這種可能性被認(rèn)為是值得注意的，戰(zhàn)斗機(jī)就會(huì)盤旋在雙子塔的上空，飛機(jī)就會(huì)鎖上防彈門，襲擊就不會(huì)發(fā)生，就這么簡(jiǎn)單。不過，如果是這樣，一定會(huì)發(fā)生一些別的事情。什么事？我不得而知。

看到人們認(rèn)為不應(yīng)該發(fā)生的事情正在發(fā)生，這是不是很奇怪？美國(guó)人對(duì)襲擊作了怎樣的預(yù)防呢？不管你知道什么（紐約很容易成為恐怖襲擊的目標(biāo)），如果你的敵人知道你知道，那你知道的就沒有意義了。這種認(rèn)識(shí)可能讓你感覺很怪，但在這種戰(zhàn)略博弈中，你所知道的可能真的不重要。

這一點(diǎn)可以延伸到一切行業(yè)。想一想餐館業(yè)中充當(dāng)撒手锏的“秘密配方”。如果它被公開了，很明顯，隔壁的某個(gè)人就會(huì)模仿，從而使它變得平淡無(wú)奇。所以餐館業(yè)中的下一個(gè)撒手锏必須是不易被現(xiàn)有大多數(shù)餐館想到的想法，它必須和人們的預(yù)期拉開一定的距離。越出乎人們的意料，競(jìng)爭(zhēng)者就會(huì)越少，實(shí)施這一想法的企業(yè)家就會(huì)越成功。制鞋業(yè)和出版業(yè)以至任何行業(yè)都是一樣。科學(xué)理論也是一樣，沒有人會(huì)有興趣聽那些平淡無(wú)奇的東西。人類冒險(xiǎn)的回報(bào)與對(duì)它的預(yù)期呈反相關(guān)。

想一想2004年12月南太平洋發(fā)生的海嘯。假如事先被預(yù)見到，它就不會(huì)造成那么大的損失，居民會(huì)被疏散，預(yù)警系統(tǒng)會(huì)起作用，你所知道的災(zāi)難就不會(huì)真正傷害到你。

專家與“虛有其表”

由于這些事件對(duì)歷史演變的影響力，不能預(yù)測(cè)意外事件就意味著不能預(yù)測(cè)歷史的進(jìn)程。

但我們表現(xiàn)得就好像我們能夠預(yù)測(cè)歷史事件，甚至更糟的是，我們以為能夠改變歷史進(jìn)程。我們預(yù)測(cè)30年后的社會(huì)保障赤字和石油價(jià)格，而沒有認(rèn)識(shí)到我們連明年夏天的情況都預(yù)測(cè)不了。我們?cè)谡谓?jīng)濟(jì)大事上的累積預(yù)測(cè)錯(cuò)誤是如此巨大，以至于我每次看到這些記錄時(shí)，都不得不掐一下自己以確定不是在做夢(mèng)。令人吃驚的不是預(yù)測(cè)錯(cuò)誤之大，而是我們對(duì)其毫無(wú)意識(shí)。在致命性沖突面前，這一點(diǎn)尤為令人擔(dān)憂：戰(zhàn)爭(zhēng)是完全不可預(yù)測(cè)的（而我們卻不知道這一點(diǎn)）。由于這種對(duì)政策與措施之間的因果關(guān)系的錯(cuò)誤理解，我們會(huì)很容易引發(fā)黑天鵝事件，而這恰恰是由于我們對(duì)它的極端無(wú)知，就像一個(gè)孩子在擺弄化學(xué)制劑一樣。

在受到黑天鵝事件影響的環(huán)境中，我們沒有預(yù)測(cè)能力，并且對(duì)這種狀況是無(wú)知的，這意味著雖然某些專業(yè)人士自認(rèn)為是專家，但其實(shí)不然。盡管他們有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，但他們并不比普通大眾更了解相關(guān)問題，只是更善于闡述而已，甚至只是更善于用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型把你弄暈而已。

既然黑天鵝事件是不可預(yù)測(cè)的，我們就需要適應(yīng)它們的存在（而不是天真地試圖預(yù)測(cè)它們）。如果我們專注于反知識(shí)，也就是我們所不知道的，就會(huì)有許多事情可做。比如，你可以通過最大限度地置身于正面的黑天鵝事件的影響下，來(lái)享受黑天鵝現(xiàn)象的好處。實(shí)際上，在某些領(lǐng)域，比如科學(xué)發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，未知事件能夠?yàn)槟銕?lái)大得不成比例的回報(bào)，因?yàn)橥ǔＤ銢]什么可損失的，卻可以從一樁稀有事件中獲得巨大回報(bào)。我們會(huì)看到，與社會(huì)科學(xué)知識(shí)不同，沒有哪一項(xiàng)科學(xué)發(fā)現(xiàn)或重要技術(shù)來(lái)自按部就班的設(shè)計(jì)和計(jì)劃，它們都是黑天鵝。發(fā)現(xiàn)者和企業(yè)家們的策略應(yīng)該是少依賴自上而下的計(jì)劃，而盡可能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)反復(fù)嘗試和辨認(rèn)。所以我不同意亞當(dāng)?斯密等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)：自由市場(chǎng)之所以能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，是因?yàn)樗试S人們走好運(yùn)，不論他們是拼命努力還是犯錯(cuò)，而不是對(duì)技能予以獎(jiǎng)勵(lì)或“激勵(lì)”。所以，正確的策略應(yīng)該是盡可能多地嘗試和盡可能多地把握黑天鵝機(jī)會(huì)。