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新創(chuàng)業(yè),新投資(1)

風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲 作者:(美)威廉·H·德雷帕三世


新創(chuàng)業(yè),新投資

1962年,經(jīng)過(guò)3年的職業(yè)學(xué)習(xí)之后,我決定離開(kāi)公司,自己創(chuàng)業(yè)。是的,我喜歡和父親、公司合伙人以及同事們一起工作,我享受自己在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的初體驗(yàn)。我們的口號(hào)是“每日一投”,盡管是句玩笑話,但在那3年當(dāng)中,我們的確作了大量的投資,時(shí)間過(guò)得飛快。

盡管作過(guò)很多成功的技術(shù)投資,最初的600萬(wàn)美元也得到了一些收益,但德雷帕-蓋瑟-安德森公司總共只撐了7年。前面我提到過(guò),羅恩·蓋瑟在公司成立的最初幾年英年早逝。而在1964年,干了5年風(fēng)險(xiǎn)投資、日益關(guān)注發(fā)展中國(guó)家人口增長(zhǎng)問(wèn)題的父親也回到了華盛頓。他成立了人口危機(jī)委員會(huì)(現(xiàn)稱國(guó)際人口行動(dòng)組織),并將其發(fā)展成為人口問(wèn)題權(quán)威倡導(dǎo)和研究組織。三位高級(jí)合伙人中離開(kāi)了兩位,德雷帕-蓋瑟-安德森公司在風(fēng)險(xiǎn)投資即將蓬勃發(fā)展之際關(guān)門大吉。

通過(guò)在德雷帕-蓋瑟-安德森公司和大量企業(yè)家的互動(dòng),我悟到了平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的道理,這是我在內(nèi)陸鋼鐵公司時(shí)不曾具備的能力。既然大家似乎都樂(lè)在其中,那么我想我也能夠獨(dú)立操作風(fēng)險(xiǎn)投資,并樂(lè)在其中。

1962年離開(kāi)德雷帕-蓋瑟-安德森公司時(shí),我總共湊了大約2.5萬(wàn)美元,想投資一家新的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。當(dāng)時(shí)除了那所價(jià)值4萬(wàn)美元的房子(還背著2萬(wàn)美元的抵押貸款),我就沒(méi)有別的資產(chǎn)了??紤]到如此薄弱的資產(chǎn)基礎(chǔ),想創(chuàng)立自己的投資公司簡(jiǎn)直就和白日做夢(mèng)一樣。但就在那個(gè)時(shí)候,我在內(nèi)陸鋼鐵公司的朋友艾爾·派奧特寄給我一份1958年艾森豪威爾總統(tǒng)頒布的《小企業(yè)投資法案》的復(fù)印件。我仔細(xì)地看完了它,發(fā)現(xiàn)如果我有15萬(wàn)美元,就可以投資一家小企業(yè)投資公司(SBIC)。政府會(huì)按5%的利率再借給我10年期45萬(wàn)美元的貸款-換句話說(shuō),3倍的杠桿。

好了,接下來(lái)要找一位合伙人-不管怎么說(shuō),我還是需要一位合伙人的-讓他出一半的錢,也就是7.5萬(wàn)美元。而我自己除了那2.5萬(wàn)美元的積蓄外,還得再借5萬(wàn)美元。盡管父親對(duì)我的計(jì)劃持懷疑態(tài)度,不想讓我離開(kāi)德雷帕-蓋瑟-安德森公司,但是他仍然為我提供了幫助。

在選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人時(shí),重要的是要找一位技能上與自己互補(bǔ)的人。一般來(lái)說(shuō),我建議找一位有良好的判斷力、在其他行業(yè)有成功經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性溫和友好、對(duì)世界發(fā)展趨勢(shì)有良好直覺(jué)的人。


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