第Ⅰ部分  簡介

第1章  簡介和CMMI/敏捷方法入門 5

1.1  簡介和CMMI入門 5

1.1.1  CMMI入門 6

1.1.2  短語“CMMI 符合性”在本書中的使用 8

1.2  敏捷方法入門 9

1.2.1  敏捷原則和實(shí)踐 9

1.2.2  書中使用的敏捷術(shù)語 10

1.3  案例研究的一般信息 10

1.4  本書中所使用術(shù)語的一般信息 11

第Ⅱ部分  幫助成熟組織提高敏捷性

第2章  用于提高CMMI成熟組織敏捷性的技術(shù) 15

2.1  本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容 15

2.2  LACM案例研究背景 16

2.3  使用CMMI模型時(shí)從哪里開始才能提高敏捷性 16

2.4  使用CMMI模型時(shí)開始過程改進(jìn)的錯(cuò)誤情況 17

2.5  CMMI模型的常用方式以及不易理解的選項(xiàng) 18

2.6  根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整過程方案 18

2.7  將過程說明和培訓(xùn)與實(shí)際過程保持一致 19

2.8  提高敏捷性的兩個(gè)具體示例：精簡和精益 20

2.8.1  精簡多余過程以縮短響應(yīng)時(shí)間 20

2.8.2  精益同級評審過程 21

2.9  當(dāng)前為何越來越多的組織不精簡和精益他們的過程 22

2.10  了解CMMI模型的目的，幫助組織成功 22

2.11  使用CMMI模型時(shí)可以通過不同的選項(xiàng)進(jìn)行評估 23

2.12  改進(jìn)敏捷性的備選方法 24

2.13  總結(jié)：CMMI如何為敏捷方法提供幫助 25

2.14  總結(jié)：敏捷方法如何為CMMI提供幫助 26