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第3章:新加坡航空公司業(yè)績的重要驅(qū)動力:戰(zhàn)略性選擇與資源配置決策(3)

展翅高飛:新加坡航空公司的經(jīng)營之道 作者:(塞浦路斯)洛伊佐斯·赫拉克萊厄斯


2007年1月,新航對其廣告宣傳進行了招標,自從1972年白帝廣告公司創(chuàng)造了新加坡女孩形象之后,一直都負責新航的廣告宣傳。這在新聞界引起了激烈的爭論,討論新航是否應(yīng)該改變或修改新加坡女孩形象。大多數(shù)觀點認為,放棄或大幅度地修改一個在前35年中精心地建立起來的使航空公司有效差異化的形象,會產(chǎn)生不利的影響。盡管一直都有批評說,這個形象帶有性別歧視,也很容易卑躬屈膝,15但是新航的前任乘務(wù)員評論說,穿著標志性的馬來紗籠可芭雅制服,向全世界既展示新航,又展示了新加坡,他們感到很自豪。162007年3月,新航向公眾保證,即使廣告中注入了新想法,新加坡女孩的形象也會繼續(xù)保留下來。17

飛行期限較短的機群

自從新航創(chuàng)立以來,保持“飛行期限較短”已成了其戰(zhàn)略的一個核心要素。20世紀80年代,新航能保持其機群的年齡大約為30個月。在過去的15年中,盡管新航機群的平均年齡在58個月到77個月之間波動(見圖3.2),仍然比行業(yè)機群的約為158個月18或177個月的平均年齡少了一半。18,19盡管自從2003到2004年,新航機群的平均年齡有所增加,值得一提的是,新航能面對經(jīng)濟困難時期仍保持相對較年輕的機隊,例如亞洲經(jīng)濟危機和“9?11”恐怖襲擊后的行業(yè)衰退期,其他大多數(shù)航空公司都出現(xiàn)了利潤降低和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)困難的問題,并遭遇到2007年期急劇上升的油價。2008年,新航擁有一支98架飛機的機隊(90架波音和8架空中客車),平均機齡為77個月。其中76架飛機為新航所有,22架是租賃的(包含3架A380)。另外預(yù)定了80架飛機,其中59架為意向訂單。在80架訂單中,55架為空中客車,包含16架A380。

圖3.2(圖略)新航機隊的數(shù)量和年齡資料來源: Singapore Airlines Annual Reports。

通過維持飛行期限較短的戰(zhàn)略,新航可以得到一些可見的、明顯的好處。技術(shù)最先進的新飛機更加節(jié)省燃油。較低的燃油成本有利于新航在成本上勝過其競爭對手,尤其在高油價期間。另外,飛行期限較短的機群一般也減少了維修費用,只需要新航自己的技術(shù)人員在國內(nèi)進行定期的維護。新航機隊的高可靠性也意味著在國外很少需要請外部機構(gòu)來探討技術(shù)問題,那么其花費會很高。第三,由于較少的故障,新航避免了由于航班延誤或航線錯誤而造成的額外費用(例如餐券,給常旅客提供的賠償和為乘客提供住宿等營銷措施)。第四,新航機群的高可靠性也意味著會更加準時,這對商務(wù)旅客來說是一個重要的標準,會增強新航的差異化戰(zhàn)略。最后,據(jù)前任總裁張松光博士說:“更新、更先進的飛機的另一個好處就是提高對乘客的吸引力,這是很難用數(shù)字衡量的?!?0許多引人注目的飛機訂單,有利于新航保持其較短的飛行期限。即使在創(chuàng)立初期,新航宣布行業(yè)歷史上最大的飛機訂單——包括1978年的價值10億美元的1個訂單和1981年和1983年的2個訂單均達到14億美元。大約10年后(1994年和1995年),新航宣布了2個更大的訂單,這決定了新航未來10年的機群組成。


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