“我可以用我的生命來做很多其他的事情，”他說，“但是‘麥金托什’將會改變整個世界。我堅信這一點，而且我選擇的‘麥金托什’團隊成員也相信這一點?！边@種對產(chǎn)品的激情感染了整個蘋果公司--從前臺到工程師再到董事會成員。如果一個公司的員工沒有感受到從公司領導者那里傳遞過來的激情，那么領導者應該問問：“為什么感受不到？”

作為他自己產(chǎn)品的“沙皇”，史蒂夫在“麥金托什”團隊里身兼令人眼花繚亂的數(shù)個職位，他首先是首席產(chǎn)品構(gòu)想師。從產(chǎn)品的孕育到推出的整個過程，他都生活在產(chǎn)品的世界中，體驗著產(chǎn)品應該經(jīng)歷的每一個細節(jié)，就像它是一個有生命、能呼吸的有機體。

他知道他需要和與他一樣追求產(chǎn)品完美的人一起工作。他的熱情是他成功的最大、最根本的秘訣之一。他對別人很嚴苛、要求極高，而且，有時不會體諒別人。這些都反映了他那火一樣的熱情，而正是這種熱情賦予了他動力。

史蒂夫認為，大多數(shù)人并不具備企業(yè)家或者產(chǎn)品經(jīng)理所必備的條件。當他努力使NeXT公司成功發(fā)展的時候，他談到過這個話題。他說：“很多人來到我面前，對我說：‘我想成為一個企業(yè)家?！墒钱斘覇査麄冇惺裁聪敕〞r，他們卻說：‘我還沒想好?！?/p>

他對這些人說：“我想你們應該先找份餐館勤雜工之類的工作，直到你們發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在?！彼嘈?，“將成功的企業(yè)家與不成功的企業(yè)家區(qū)別開來的因素中，毅力占據(jù)了一大半?！?/p>

“你把生命中的這么多時間花費在這件事情上。會有許多困難的時刻，我想大多數(shù)人會放棄。我不會責怪他們。那樣的時刻真的很艱難，那樣的時刻會吞噬你的生活?！?/p>

你需要和“一個觀點、一個問題或一個你想要改正的錯誤”一起燃燒。如果你一開始就沒有足夠的熱情，你根本就無法堅持到底。