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如何轉(zhuǎn)動(dòng)世界(15)

如何轉(zhuǎn)動(dòng)世界 作者:(美)帕拉格·卡納


由于沒有比“政治決心”更為空洞的短語,我們達(dá)成全球共識(shí)的愿望永遠(yuǎn)不可能先于當(dāng)?shù)夭扇?shí)際行動(dòng)前實(shí)現(xiàn),所以我們現(xiàn)在需要的是“人的意志”?!罢螞Q心”的標(biāo)準(zhǔn)過高反于成功不利,而人的意志是一種由下至上的力量。“人的意志”表示你要把解決問題的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,而不是任憑相距遙遠(yuǎn)的官僚體制幫你確定什么是“正義”。當(dāng)前,人們對(duì)“自上而下”的處置方法的信心正在減弱,相反,對(duì)“由下至上”的解決方案的期望值正在上升?!叭说囊庵尽钡耐庠诒憩F(xiàn)不盡相同,而這正是關(guān)鍵所在,因?yàn)椤耙坏肚小钡姆椒ǔ3?huì)歸于失敗。各大洲、各種文化在打擊恐怖主義、實(shí)現(xiàn)財(cái)政穩(wěn)定或減少貧困等問題上都有各自的特點(diǎn),因此所謂“正確”的解決途徑也肯定不止一個(gè)。問題總是出在細(xì)節(jié)上:如果你不腳踏實(shí)地,你不知道的細(xì)節(jié)可能就是成功的機(jī)會(huì)。

在籃球運(yùn)動(dòng)中,沒有哪個(gè)團(tuán)隊(duì)配合比空中接力更為高效和炫目:傳球隊(duì)員不早不晚恰巧把球傳到已經(jīng)高高躍起、距離籃筐只有幾英寸遠(yuǎn)的隊(duì)員手里。對(duì)于重新設(shè)計(jì)全球秩序要遵循的最重要的原則來說,“空中接力”是最好的比喻:政治決心必須支持人的意志。如果全球資源不支持當(dāng)?shù)亟鉀Q方案,那么它們又有什么用呢?在數(shù)十年無謂的“清談”后,現(xiàn)在唯一需要的是行動(dòng)起來。

四海為家的人,或“世界公民”向往一種全球觀念、一種人類超越自我的博愛狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍茏龅侥??英國科學(xué)記者馬特·里德利闡釋得最好:“對(duì)圣·奧古斯丁來說,社會(huì)秩序的根源存在于基督的教誨之中;對(duì)霍布斯來說,它存在于主權(quán)之中;對(duì)盧梭來說,它存在于獨(dú)處之中;對(duì)列寧來說,它存在于黨派之中?!边z憾的是,并不是如此,社會(huì)秩序的根源其實(shí)存在于我們的頭腦中。我們的頭腦有一種本能,這種本能創(chuàng)造不出一個(gè)完美和諧且品德高尚的社會(huì),但能創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)于今日的社會(huì)。我們必須通過這樣的方式建立源自這種本能的制度。要達(dá)到這個(gè)目的,把資源從全球推動(dòng)到當(dāng)?shù)貙用媸亲羁煽康囊徊健?/p>

80后、90后們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

2009年年初,當(dāng)34歲的安德里·拉喬利納通過一場(chǎng)軍事政變攫取了馬達(dá)加斯加最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時(shí),他非常擔(dān)心本國的溫飽問題。這個(gè)印度洋大島國的絕大部分人口都掙扎在貧困線上,但這并沒有阻止拉喬利納的前任總統(tǒng)拉瓦盧馬納納與韓國大宇公司的交易,他把本國100多萬公頃耕地租賃給大宇公司耕種,為韓國人生產(chǎn)糧食。政變發(fā)生后不久,拉喬利納就取消了這一合同。這位前流行音樂節(jié)目主持人有良好的職業(yè)道德,人們把他和法國高鐵聯(lián)系在一起,為他起了個(gè)綽號(hào)叫“高速列車”。他當(dāng)上過渡政府總統(tǒng)后,依然受到本國18歲以下人群的廣泛擁護(hù)。這些未成年人根本不在乎拉喬利納違犯了《憲法》關(guān)于40歲以上的人才能擔(dān)任總統(tǒng)的規(guī)定,他們高喊著“讓舊秩序下地獄吧”,就像發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)未成年人武裝奪取政權(quán)的斗爭(zhēng)。

年齡低于30歲的人群目前占世界人口的絕大多數(shù),他們從未經(jīng)歷過全球化之前的生活。美國“9·11”恐怖襲擊事件是對(duì)他們心理的一次大沖擊,他們從中得出的教訓(xùn)是人類應(yīng)該相互依存。由于技術(shù)的不斷進(jìn)步,相同年齡段人群之間的認(rèn)同超越了地理位置接近的認(rèn)同,成為塑造這一代人世界觀的重要因素。亨利·基辛格在還未步入職業(yè)外交生涯的時(shí)候,這樣寫道:“每一代人只被允許為夢(mèng)想努力一次,只能嘗試提出一種解釋,作一次試驗(yàn),因?yàn)槊恳淮硕际亲约旱闹黝}?!瘪R基雅維利認(rèn)為變化不受選民的歡迎,而如今這種情況確確實(shí)實(shí)發(fā)生了。對(duì)于“Y一代”來說,不耐煩是一種美德。在2008年美國總統(tǒng)大選中,新千年一代一邊倒地把票投給了民主黨,他們比以往前輩都更為迅速地成長為駕馭國家前進(jìn)的力量。同時(shí),這一代人能夠熟練使用智能手機(jī)和Facebook網(wǎng)站快速動(dòng)員起巨大的力量,這讓獨(dú)裁者感到非常緊張,如同受到制裁一樣難受。此外,這一代人憑直覺就支持更廣泛的國際貿(mào)易,更迅捷的通信,更多的移民和多元化的認(rèn)同,還支持“平等”、“生態(tài)保護(hù)”等后物質(zhì)主義的價(jià)值觀。

唯心主義又一次變得注重實(shí)際了。20年前,只有18%的美國大學(xué)畢業(yè)生說他們想“外出闖蕩,改變世界”。如今,這一比例升至40%。鑒于第二次世界大戰(zhàn)后出生的一代認(rèn)為公共服務(wù)是一項(xiàng)崇高的事業(yè),嬰兒潮一代深信里根總統(tǒng)關(guān)于“政府是麻煩的根源”的說法,“Y一代”將有可能在他們的求職生涯中經(jīng)歷五六個(gè)職業(yè),在公共、私人和非營利部門都留下印跡。也正因?yàn)槿绱?,他們?duì)政府應(yīng)該扮演何種角色的看法將更為實(shí)際,而不會(huì)流于意識(shí)形態(tài)化?!癥一代”以功能而非國別來區(qū)分問題的種類,他們不認(rèn)為外交是垂直管理或分等級(jí)的結(jié)構(gòu),而將其看做一個(gè)分散式的網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)絡(luò)中所有的一切都相互聯(lián)系,沒有中心。他們對(duì)谷歌之類的企業(yè)以及樂施會(huì)、蓋茨基金會(huì)之類的非政府組織有一種幻想,想當(dāng)然地認(rèn)為如果為這些企業(yè)和組織工作,就意味著參與到一系列未經(jīng)官方許可的政治活動(dòng)中,做著和外交部官員相似的具有外交性質(zhì)的工作?!癥一代”是能夠由內(nèi)而外重新塑造政治、社團(tuán)和其他權(quán)力機(jī)構(gòu)支柱的一代,他們將擁有“大外交”。


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