那會兒雜志社為了適應(yīng)市場的需要，增設(shè)了財經(jīng)專欄，由秦昀親自負責。開版的第一篇文章，秦昀就讓當時在雜志社資歷最淺、一直負責教育線從未接觸過財經(jīng)內(nèi)容的童蒔來配合她的工作。大家都覺得秦昀的這個決定有點兒不太靠譜，連童蒔自己也心里打鼓覺得沒啥底氣，但既然主編已然指定自己了，那就得惡補財經(jīng)知識、硬著頭皮、迎著大家懷疑的目光死扛了。

秦昀選中的第一個選題是關(guān)于一匹近期在國內(nèi)聲名遠播的“黑馬”，這家私營企業(yè)的發(fā)展速度很快，銷售額逐年遞增，市場占有量節(jié)節(jié)攀升，但存在的問題也不少，而且這些問題對很多規(guī)模急速擴張的私營企業(yè)來說具有一定的借鑒意義。秦昀一方面認為這個企業(yè)的老總不簡單，另一方面覺得挖掘出存在的問題可以引起其他私企乃至整個市場的思考和關(guān)注，具有很大的新聞效應(yīng)，它作為雜志社的開版專題應(yīng)該很有賣點，能吸引不少眼球。更關(guān)鍵的是，其他媒體目前還沒有有關(guān)這家企業(yè)的深入報道，主要是因為這位老總從來不接受任何媒體的采訪，也不參加任何公開活動，連網(wǎng)絡(luò)上搜到的他的照片都是偷拍到的，全部模糊不清。如果我們能做出這個選題，一定是拔了頭籌。

一看到這個選題，童蒔的腦袋嗡地就大了，如此炙手可熱的人物，那可是各大媒體競相報道的對象啊，大家統(tǒng)統(tǒng)被拒之門外，憑啥我們就能破門而入呢？簡直就是不可能完成的任務(wù)，這不是要人命嘛！秦昀讀出了童蒔表情中蘊藏的“不可能”信息，臉色有些不悅：“還沒開始認真地想一想如何操作，怎么就認為不可能呢？如果抱著這個態(tài)度，那任何事都可以找出一堆無法完成的理由。別人用過的方法我們可以接著再用，如果不成功，我們還可以想出別人沒想到的方法，我相信，辦法總比困難多，沒有什么是絕對不可能的！”秦昀給童蒔簡單說了她的思路和采訪建議，童蒔立馬記錄下來，一字不落。

轉(zhuǎn)頭回去，童蒔通過各種渠道搜集到了所有關(guān)于這家企業(yè)和老總的報道，哪怕是只言片語也不放過，熟悉了手頭上的材料后，童蒔列出一個采訪提綱，撥通了老總秘書的電話，絲毫不出意外地被拒絕了。接著，童蒔按照秦昀的建議開始動用自己的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系一個個查找曾經(jīng)與這位老總共過事的人，如合作者、高管、下級、客戶、供應(yīng)商甚至是普通員工，在職和不在職的都要找，而且關(guān)系越近越好、共事時間越長越好，從而從各個側(cè)面、各個角度來剖析此人。

沒日沒夜地忙了七八天，童蒔的第一篇財經(jīng)報道終于出爐了。字斟句酌之后，童蒔覺得自己已經(jīng)拿出了最高水平，才一半歡喜一半擔憂地將文章交給了秦昀，然后在她對面，坐立不安地等著秦昀發(fā)話，雖然童蒔很希望這篇報道能得到秦昀的認可，讓她覺得沒有白白把這個重任交給自己，但童蒔也知道自己是在癡心妄想，且別說這是自己的財經(jīng)報道處女作，肯定有不少問題，單就秦昀的性格也不可能第一次就綠燈放行。

沒多大會兒，秦昀頭也不抬地問：“你提到這家企業(yè)是全民持股，那它的股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的，老總占多少，高管層占多少，普通員工又占多少？”

童蒔心里一緊，完了完了，看到的資料都說它全民持股，自己也就沒再深入去想，因此采訪提綱里根本沒涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。于是，只能硬著頭皮回答說：“不知道?！?/p>

“那它去年的銷售額中，國內(nèi)和海外部分各占多少呢？”

童蒔一聽，隱約記得有位已經(jīng)辭職的高管提過，好像記在采訪本上了，可惜當時覺得這個數(shù)據(jù)無關(guān)緊要，文章里也沒有用到，自己只有個大概印象，“好像是80%和20%?！?/p>

“好像是？”秦昀的聲音里含著不快，“這些重要數(shù)據(jù)難道你都記不住嗎？還有，這家企業(yè)近五年來的凈利潤是多少？據(jù)我所知，雖然它的銷售額逐年增加，但凈利潤卻在逐年減少，這是什么原因呢？你分析過嗎？”

“還沒呢，凈利潤的數(shù)據(jù)我也不太清楚?！?童蒔開始冒汗了，說話也沒了底氣，心里卻在委屈地犯嘀咕：這些東西你從來都沒有提到過，我怎么知道是需要的啊，我這不是大姑娘上轎頭一回嗎？

“就算這些數(shù)據(jù)文章里用不到，你也要找到并牢記在心里，連這些都不知道，你怎么去深入了解一個企業(yè)和一個做企業(yè)的人？你又怎么能讓讀者去讀懂讀透你寫出來的人物呢？”秦昀的口氣嚴厲了很多。