我認(rèn)識(shí)孫陶然是1995年，當(dāng)時(shí)他和《北京青年報(bào)》一起創(chuàng)辦的《北京青年報(bào)·電腦時(shí)代周刊》來(lái)采訪我。當(dāng)時(shí)IT業(yè)相對(duì)神秘，只有寥寥幾份專(zhuān)業(yè)媒體報(bào)道相關(guān)內(nèi)容，大眾媒體上的報(bào)道幾乎沒(méi)有，陶然告訴我他們要開(kāi)風(fēng)氣之先，在大眾媒體上用老百姓讀得懂的語(yǔ)言向他們講述有關(guān)電腦的一切，因?yàn)殡娔X必將走下神壇走入尋常百姓家。一股闖勁兒給我留下了深刻印象。

其后我們一直斷斷續(xù)續(xù)有接觸，我關(guān)注到他創(chuàng)辦藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)公司、創(chuàng)辦直投雜志、參與創(chuàng)辦恒基偉業(yè)推出商務(wù)通掌上電腦等業(yè)務(wù)。其間，有順有不順。再次正式接觸是2004年底，我參加聯(lián)想投資的會(huì)議聽(tīng)取孫陶然創(chuàng)辦拉卡拉公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，當(dāng)時(shí)他正準(zhǔn)備結(jié)束長(zhǎng)達(dá)兩年的休假開(kāi)始再次創(chuàng)業(yè)，我非常贊成“聯(lián)想投資”投資他，因?yàn)槲抑赖膶O陶然是個(gè)哭著喊著要進(jìn)步，而且也知道怎么進(jìn)步的人，是個(gè)想干事能干事的人。

會(huì)后孫陶然送給了我一本《聯(lián)想管理大綱》，讓我驚奇的是，這是一本我們?cè)?991年前后編輯的管理文件，厚厚的一本復(fù)印件上密密麻麻地被孫陶然標(biāo)注了各種顏色的標(biāo)記和注釋?zhuān)嬖V我，當(dāng)年他請(qǐng)人復(fù)印了這本管理大綱，一直不斷地鉆研其中的管理理念并借鑒到自己的管理工作之中，他說(shuō)是對(duì)照這本大綱學(xué)習(xí)的管理。

雖然我知道這是他的自謙，但是也從一個(gè)側(cè)面看出孫陶然是一個(gè)非常喜歡學(xué)習(xí)、非常重視學(xué)習(xí)的人，從陶然寫(xiě)這本書(shū)也可以看出，這20年來(lái)，他在創(chuàng)業(yè)也在思考，而歸納、總結(jié)和提煉能力是一個(gè)領(lǐng)軍人物非常重要的能力，聯(lián)想文化非常提倡“復(fù)盤(pán)”也是這個(gè)意思，希望各級(jí)管理者能夠通過(guò)復(fù)盤(pán)來(lái)不斷總結(jié)和提高，從會(huì)做菜到會(huì)寫(xiě)菜譜，從而把工作做得更好。

陶然能夠在工作之余整理總結(jié)出這本書(shū)，也是他對(duì)自己多年經(jīng)營(yíng)和管理工作經(jīng)驗(yàn)的一次復(fù)盤(pán)，我相信他總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有所啟迪。陶然目前正在率領(lǐng)拉卡拉團(tuán)隊(duì)在金融服務(wù)領(lǐng)域大展宏圖，并且有可能成為聯(lián)想控股旗下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要業(yè)務(wù)模塊，成為聯(lián)想正規(guī)軍的隊(duì)伍，我也在此祝愿他和他的團(tuán)隊(duì)能夠永攀高峰！

柳傳志