2000年1月22日，《證券時報》專門發(fā)表了一篇名為《億安科技怎么啦》的采訪稿。受訪者是極善言辭的億安科技股份有限公司總經(jīng)理張大偉。在這個通篇為億安科技大唱贊歌的報道中，最具諷刺意味的是張大偉的這樣一句話：“投資者看中的是億安科技未來的成長性和對廣大股民的回報。套句行話說，買股票是買它的未來?！?/p>

從日后來看，張大偉這句話不能算錯，因為此時的億安科技股價還在上漲，距離最高點還有相當?shù)木嚯x，但這篇頗具軟文效應的報道卻無疑是謊話連篇。真實的情形是，那些看起來繁花似錦的概念題材，沒有一個被認真實施過。更滑稽的是，億安集團從來都未曾在生物工程、納米技術(shù)等領(lǐng)域投資過，其所謂的項目只不過是羅成等人故作大言，用來刺激股民神經(jīng)的興奮劑而已。即使是那些有過經(jīng)營痕跡的項目，其深入程度也頗值得懷疑。億安集團在實業(yè)經(jīng)營上的粗疏，從其在揚州的電動車項目上便可看出幾分端倪。董事會秘書邱大慶回憶說：“當時億安科技到揚州去投資運作電動車項目，負責人是從億安集團總公司抽調(diào)過去的，從投資開始，一年內(nèi)換了四任老總……”隨后，他意味深長地說：“我想，大多數(shù)人聽到這里，就能明白這個企業(yè)的結(jié)局了。”

其實，在開始操縱股票之前，羅成等人就開始了一系列的并購。1999年，億安收購了廣東萬燕集團，希望通過當時最火熱的DVD產(chǎn)品，在家電領(lǐng)域有所作為。隨后他們又發(fā)現(xiàn)電動車市場大有可為，于是便跑到揚州急匆匆地投資建設電動車生產(chǎn)廠。在這個過程中，羅成他們發(fā)現(xiàn)電動車的核心元件其實是電池，隨即決定轉(zhuǎn)向電池開發(fā)。在意識到這是一個需要踏實執(zhí)行的項目時，他們迅速將之轉(zhuǎn)型，把目光放在了電子商務上……最后，連他們自己都承認：“億安的高層們很多都懂資本運作，但說到做實業(yè)，管理方面確實是短板。”具有諷刺意味的是，從表面上看，這些產(chǎn)業(yè)都很有發(fā)展?jié)摿?，彼此之間也存在著一些關(guān)聯(lián)度，但卻無一不是需要深耕細作、精心經(jīng)營的行業(yè)。單以電子商務而論，在過去的十多年里，中國的電子商務行業(yè)苦打苦熬，直到2003年非典過后，馬云的阿里巴巴才走出虧損的黑夜。像羅成等人這樣淺嘗輒止的經(jīng)營，除了題材炒作的功能，如何能有其他收獲！因此，無心進行有效整合的億安，其下屬產(chǎn)業(yè)完全處于一盤散沙的狀態(tài)，加上缺乏有效的管控，在股市崩盤之后，整個億安局面頓時糜爛到不可收拾。

可是，在那個時候，這種空具口號的大叫大喊，在股市上偏偏能起到作用。散戶投資者們無法抵御如此強勁的誘惑。公眾熱情不斷高漲，人們在一瞬間似乎又回到了1995年“5·18”井噴后的那段“無人不談股”的美好時光。在那段時間里，散戶投資者們?nèi)绨V如狂。每天都有許多人到營業(yè)部開設新賬戶，在這些人當中，有相當一部分人是專門為了億安科技而來的。盡管在大牛市的行情中，業(yè)績頗佳的個股不在少數(shù)，但就受追捧程度而言，只有呂梁坐莊的“中科創(chuàng)業(yè)”能與之媲美。但在股價方面，“中科系”的任何股票都始終沒能達到億安科技的水平。這固然與坐莊風格的不同有關(guān)，然而從一個側(cè)面也可看出，億安科技在當時號稱“天下第一股”，的確是無人能與之爭鋒。