致讀者/001

推薦序1/001

推薦序2/004

推薦序3/006

自序：產(chǎn)品是企業(yè)增長的永恒驅(qū)動力/008

重新認識產(chǎn)品驅(qū)動/001

第一節(jié)產(chǎn)品概念的新定義/004

第二節(jié)產(chǎn)品驅(qū)動增長的本質(zhì)來源/009

第三節(jié)給顧客赤裸裸的利益/011

第四節(jié)銳利的競爭優(yōu)勢/018

第五節(jié)鮮活的品牌元素/023

第六節(jié)創(chuàng)新銷售模式/032

第七節(jié)品類定位定未來/039

產(chǎn)品驅(qū)動的四個引擎/047

第一節(jié)策略化產(chǎn)品引擎/050

第二節(jié)創(chuàng)新化產(chǎn)品引擎/057

第三節(jié)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品引擎/063

第四節(jié)長壽化產(chǎn)品引擎/074

產(chǎn)品驅(qū)動三階段/083

第一節(jié)從無到有的產(chǎn)品戰(zhàn)略/086

第二節(jié)從小到大的產(chǎn)品戰(zhàn)略/093

第三節(jié)從大到強的產(chǎn)品戰(zhàn)略/100

產(chǎn)品驅(qū)動的進化/107

第一節(jié)從產(chǎn)品到商業(yè)系統(tǒng)/110

第二節(jié)從產(chǎn)品到商業(yè)模式/116

第三節(jié)從產(chǎn)品到文化/121

第四節(jié)從產(chǎn)品到品牌/132

產(chǎn)品管理的組織保障/139

第一節(jié)產(chǎn)品管理的治理架構(gòu)/141

第二節(jié)產(chǎn)品管理的職能設(shè)置/145

第三節(jié)產(chǎn)品管理的內(nèi)涵與重點/151

策略化產(chǎn)品智造方法/155

第一節(jié)產(chǎn)品用途化/157

第二節(jié)產(chǎn)品風(fēng)格化/162

第三節(jié)定價策略化/169

第四節(jié)產(chǎn)品概念化/181

第五節(jié)產(chǎn)品奢侈化/190

創(chuàng)新化產(chǎn)品智造方法/201

第一節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新編碼/203

第二節(jié)升級性產(chǎn)品創(chuàng)新方法/207

第三節(jié)顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新方法/214

第四節(jié)革命性產(chǎn)品創(chuàng)新方法/220

結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品智造方法/229

第一節(jié)品類結(jié)構(gòu)化方法/232

第二節(jié)顧客結(jié)構(gòu)化方法/238

第三節(jié)價格結(jié)構(gòu)化方法/246

第四節(jié)渠道結(jié)構(gòu)化方法/250

第五節(jié)競品防御結(jié)構(gòu)化方法/258

長壽化產(chǎn)品智造方法/263

第一節(jié)長壽產(chǎn)品的心智密碼/265

第二節(jié)性價比管理/269

第三節(jié)需求管理/274

第四節(jié)價值鏈管理/285

第五節(jié)災(zāi)變管理/292

中國營銷的自主發(fā)展之路/302