正文

維護(hù)首長(zhǎng)尊嚴(yán)的藝術(shù)(4)

參謀助手論:為首長(zhǎng)服務(wù)的藝術(shù) 作者:王懷志


5.3不隨便用手指點(diǎn)或拍打首長(zhǎng)

先舉一個(gè)例子:某學(xué)院一位教授,正師職大校。他當(dāng)通信員時(shí),一次招呼指導(dǎo)員,在指導(dǎo)員肩上輕輕拍了一下,指導(dǎo)員火了:“你干什么?我的肩是你拍的嗎?”指導(dǎo)員的發(fā)火,使他清醒了大半輩子:首長(zhǎng)無(wú)論大小,作為下級(jí)是不能隨便拍打的。從此他再也沒有拍過任何一位比他職務(wù)高的人。但他不大明白,為什么輕輕拍了指導(dǎo)員一下,他就發(fā)火。之后,他在部隊(duì)也當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),由于他的部下從來也沒有拍打過他,所以他也不太明白被下級(jí)拍打后的感覺。后來他調(diào)院校工作,官升正師,銜晉大校,堂堂的教授。曾有一次他站在院門口,突然肩上重重地被人拍了一下,回頭一看是食堂的炊事班長(zhǎng),心里很不高興,但臉上還是強(qiáng)作笑容。因?yàn)橐谑程贸燥?,得罪了炊事班長(zhǎng)不好辦。他很有感觸地說,我自己的心態(tài)表明,當(dāng)了官被下級(jí)拍打心里肯定不舒服。

指點(diǎn)或拍打,是人們之間溝通聯(lián)系的一種方式。離開一定距離,用手指點(diǎn)、招呼;近在身邊,用手拍打肩膀、胳膊。一般同事或相互熟悉的人之間,屬正常行為,都可接受。但用來指點(diǎn)、拍打首長(zhǎng)則屬于不尊重的行為了。可以這樣說,下級(jí)人員無(wú)論是指點(diǎn)還是拍打首長(zhǎng),都很可能使首長(zhǎng)的尊嚴(yán)受到侵犯。

因此秘書要注意做到:第一,呼喚首長(zhǎng)時(shí),不能用手指點(diǎn)。比如,政委正在開會(huì),秘書推開門喚一聲“政委”,然后一勾手:“你過來一下?!边@就是一種不尊重政委的動(dòng)作,政委就會(huì)不高興。第二,與首長(zhǎng)交談時(shí),不能拍打首長(zhǎng)。比如,說到高興處,秘書連連拍打首長(zhǎng)的肩膀:“首長(zhǎng),您說得太對(duì)了?!笔组L(zhǎng)可能馬上變了臉。第三,向首長(zhǎng)請(qǐng)示工作時(shí),不必用手指指劃劃。比如,向首長(zhǎng)請(qǐng)示某項(xiàng)工作,講到自己的決心時(shí),指手劃腳地說:“首長(zhǎng),我的決心大得很!”首長(zhǎng)當(dāng)然不高興。


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