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世界上沒有免費(fèi)的午餐——機(jī)會(huì)成本(8)

現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí) 作者:(韓)崔津基


 

固定成本是與銷售額無(wú)關(guān)、需要花費(fèi)的固定費(fèi)用。人力費(fèi)用、店鋪?zhàn)赓U費(fèi)、銀行利息、稅金等這些都和收入無(wú)關(guān),是即使沒有客人也需要花費(fèi)的費(fèi)用。

我們來(lái)看一下固定成本中的折舊費(fèi)吧。如果石炫店鋪的裝潢和設(shè)備需要5年換一次的話,折舊費(fèi)就是(銷售設(shè)備費(fèi)用+裝潢費(fèi)用)/5=(4 000+8 000)/5=2 400,也就是一年花費(fèi)2 400萬(wàn)韓元的折舊費(fèi)。

因此,一年花費(fèi)的固定成本是“人工費(fèi)(2 300萬(wàn)韓元)+店鋪?zhàn)赓U費(fèi)(1 000萬(wàn)韓元)+銀行利息(1 000萬(wàn)韓元)+稅金(400萬(wàn)韓元)+折舊費(fèi)(2 400萬(wàn)韓元)”,總共是7 100萬(wàn)韓元。

隨著銷售額的變化可以預(yù)測(cè)變動(dòng)率(變動(dòng)成本/銷售額),從而計(jì)算得出變動(dòng)成本。石炫店鋪的變動(dòng)率是13%。

下面是盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法。

銷售額=固定成本/[1–(變動(dòng)成本/銷售額)]=7 100/(1–0.13)=8 160.9萬(wàn)韓元。

整理來(lái)看的話,石炫的店鋪一年最少銷售額8 160萬(wàn)韓元,也就是保持每月680萬(wàn)韓元、每天23萬(wàn)韓元以上才能不虧損。但是這里不包含主人石炫的人工費(fèi)用和機(jī)會(huì)成本等,如果加上這些的話,應(yīng)該賣出更多才不會(huì)虧損。


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