正文

前 言(3)

紙金:一線親歷者講述華爾街60年的起伏跌宕 作者:(美)羅伊·史密斯


1988年,在與史蒂夫進(jìn)行全面的商議之后,我作為高盛公司的一般合伙人辭去職務(wù),接受紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院的教職,專任金融學(xué)教授,直到今天,我始終在這里教授投資銀行學(xué),經(jīng)歷了該門學(xué)科的各種變化。

這樣說來,我倒是擁有一個有趣且有利的地位,可由此觀察一個行業(yè)(即資本市場行業(yè))的發(fā)展和演變——自我加入其中以來,行業(yè)變化已超出所有預(yù)期之外。它已成長為世界上最重要、最富活力、最具爭議性的一個行業(yè)。這一行業(yè),開始于20家左右的小型合伙制公司,這些公司相互間都有些關(guān)聯(lián),資本總額不足1億美元,身處紐約而業(yè)務(wù)多半局限于美國境內(nèi);這一行業(yè),40年來已經(jīng)徹底改觀,變化之大或許超過了其他任何行業(yè),而今主要包括10個左右競爭激烈的巨無霸式全球運(yùn)營的玩家,全都是公眾持有的公司,總市值一度超過1萬億美元。它們的業(yè)務(wù)從紐約伸展至倫敦、法蘭克福、孟買、東京和上海。如今,每年由企業(yè)、銀行和政府募集的約達(dá)12萬億美元的資本,3/4源自資本市場,而該市場發(fā)行在外的債券和股權(quán)證券的估值,2007年年底已超過140萬億美元。規(guī)模如此之大的資本被各式各樣的投資者擁有和交易,它們遍及世界各地,如養(yǎng)老基金和共同基金、銀行和保險公司、私營財富管理機(jī)構(gòu)、主權(quán)財富基金、慈善基金、捐贈基金、對沖基金,以及種類繁多的投機(jī)者。

盡管這一行業(yè)的發(fā)展動力充沛,持續(xù)不斷,然而華爾街公司卻少有歷經(jīng)變化和變化所致的繁榮,依然活下來的。1966年排名前20位的投資銀行,現(xiàn)在幾乎沒有一家還在原先的招牌下經(jīng)營;合伙制投行已不復(fù)存在,一些曾經(jīng)實(shí)力雄厚的公司不是倒閉,就是被人收購,在同業(yè)兼并之中銷聲匿跡。另有一些聲名卓著的公司,被華爾街之外的大型企業(yè)收購,拆分之后因未能發(fā)揮預(yù)期作用,又遭到拋棄。只有一家公司,經(jīng)歷2008年喧囂動蕩的多事之秋后,盡管先前從合伙制投行轉(zhuǎn)為公眾公司,現(xiàn)又變?yōu)殂y行控股公司,但仍然或多或少地保存了原有的自我,這就是:高盛公司。

1966年至今,是一個歷險之旅,一路上充滿了危險和機(jī)會;即便是目前,資本市場行業(yè)也像以往一樣,未來仍是茫然莫測。1966年以來的旅程一直受到多種因素的挑戰(zhàn),譬如金融管制的放松、新技術(shù)的問世、全球化浪潮、公私監(jiān)管者、檢方和原告有增無減的審視和監(jiān)督。資本市場行業(yè)已對風(fēng)險暴露采取全然不同的嶄新態(tài)度,在做市、自營交易、批發(fā)借貸和“私募股權(quán)”等方面積極進(jìn)取。40多年來,傳統(tǒng)的股票和債券承銷以及財務(wù)顧問業(yè)務(wù),在行業(yè)日常收入流中逐漸縮減,僅占到相對較小的一部分。今天的大型華爾街公司,收入一半以上來自美國境外業(yè)務(wù)活動,員工一半以上身居境外(其中多數(shù)人不會說英語)。每年都有新產(chǎn)品和新服務(wù)上市,舊有產(chǎn)品和服務(wù)迅速被遺棄,或者與互補(bǔ)產(chǎn)品和服務(wù)一起被廉價普及。

現(xiàn)在,業(yè)內(nèi)公司要安身立命,全看公司股價表現(xiàn)如何,而股價又隨著市場周期和各個公司的成功與挫敗起起伏伏。市場出現(xiàn)繁榮和泡沫之后,雖然接著又出現(xiàn)凸顯波峰和波谷的恐慌和驟跌,但繁榮和泡沫終究已成了司空見慣的現(xiàn)象。在其中獲得成功的人,至少在公司業(yè)績良好的時候,已領(lǐng)略到了收入高至驚人數(shù)字的喜悅。但是,成功有時也變幻莫測,致使整個產(chǎn)品線脫軌的市場轉(zhuǎn)換也時有發(fā)生。管理層變動頻繁,裁員又會周期性地出現(xiàn)。不僅一般雇員,而且管理者也日益意識到,他們的價值只等于自己所能產(chǎn)出的東西——正如有人所謂的“你捕殺到什么,就吃什么”;即便非常成功的職業(yè)生涯,過去常常延長到接近古稀的年齡,而今卻往往40多歲就結(jié)束了。從多種角度看來,這已是一個與先前迥然不同的行業(yè);而且,它仍在不斷的演變之中,并如我們近年所親身見證的那樣,依然富有風(fēng)險。

資本市場行業(yè)的變遷史是一部極不尋常的歷史,其中充滿了眾多有趣而多彩的人物,尤其是那些領(lǐng)袖人物,他們在富有挑戰(zhàn)性的艱難時期,肩負(fù)引導(dǎo)和保存公司的重任,拼搏著,掙扎著,作出了種種努力。為了擺脫困境,他們必須找到智慧的策略,必須找到公司上下都愿意且能夠付諸實(shí)施的策略。在市場上下跌宕之中,還得將聰慧的,有才華的,忠心耿耿的人,招到公司、留在公司。還得將控制措施和行動方針部署妥當(dāng),使那些措施和部署既不傷害積極性,又可促使公司脫離困境。這些領(lǐng)袖中有多人所作的貢獻(xiàn),為各自公司未來多年的前程,奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。他們的故事在很大程度上構(gòu)成了本書的經(jīng)緯,而總體說來,本書的目標(biāo)在于為資本市場行業(yè)提供廣角透視,考察該行業(yè)自20世紀(jì)60年代至今的歷史變遷。

在撰寫本書各章時,我從先前的同事和競爭對手,以及從事該行業(yè)的朋友處,得到了諸多幫助。其中數(shù)位,為探討書中的錯謬和缺漏,閱讀了一些章節(jié),他們是:阿瑟·澤克爾(美林證券)、查爾斯·墨菲(瑞士信貸第一波士頓)、蓋瑞·羅森菲爾德(所羅門兄弟公司)、雅德·雷斯(摩根士丹利)、吉姆·溫伯格(高盛)、鮑勃·弗里德曼(高盛)、彼得·薩克斯(高盛)。迪克·斯科里納和喬·麥克拉弗蘭提供了一些見解和幫助,解釋以往出現(xiàn)的若干法律和監(jiān)管變化;紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院的史蒂夫·布朗,在有關(guān)對沖基金的方面給予了幫助。拉里·金克林、勞爾德·布萊克費(fèi)恩、邁克爾·科爾斯提供的建議都使我獲益匪淺,很多行業(yè)參與者和觀察家所撰寫的回憶錄和其他已出版文字,也對我大有幫助。對以上所有人士,在此深表謝意,同時聲明,書中的一切觀點(diǎn)和分析,完全由作者負(fù)責(zé)。


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