嚴(yán)格說來，在20世紀(jì)60年代的并購浪潮中，惡意收購自始至終是財富創(chuàng)業(yè)家以及為其服務(wù)的銀行家所獨(dú)占的領(lǐng)域。真正的優(yōu)質(zhì)公司并不屑于這樣做，因?yàn)檫@類交易一般會被視為卑鄙骯臟，會促使美國企業(yè)界出現(xiàn)無良行為，也有損優(yōu)質(zhì)公司的形象。多數(shù)堅守傳統(tǒng)的投資銀行（高盛公司也包括在內(nèi)，雖然古斯·列維與很多那類“罪犯”也有聯(lián)系），并不去代表襲擊者在市場上興風(fēng)作浪。因此，涉及惡意收購的有關(guān)方面，基本上僅限于襲擊者、目標(biāo)公司和“白衣騎士”。所謂白衣騎士，通常就是大型優(yōu)質(zhì)公司，它們樂意沖進(jìn)來，救目標(biāo)公司于炮火之中，但自己并不是第一個開槍的。

然而，也有兩家資深華爾街公司，創(chuàng)業(yè)家本能很強(qiáng)，在感情上很支持襲擊者（不過，并不稱呼它們?yōu)橐u擊者）。一家是雷曼兄弟，自1925年以來由羅伯特·雷曼（昵稱“波比”）執(zhí)掌公司大權(quán)，他是雷曼兄弟家族財富的繼承人，舉止優(yōu)雅，嗓音柔和悅耳，愛好馬球運(yùn)動。波比·雷曼在美國是德國猶太人“自己圈子”中的最后一人，他們原來就是從事銀行業(yè)務(wù)的家族，19世紀(jì)移居美國，經(jīng)營較大型的金融公司。他在紐約最為人所知的身份，很可能是杰出的藝術(shù)品收藏家，那些藝術(shù)品有的是從父親那里繼承的，有的是自己多年里積累的。他去世時，還是大都會藝術(shù)博物館理事會理事長，也是美國最為富有的人之一。波比在34歲代替父親成為高級合伙人，在20世紀(jì)20年代股票牛市的最后幾年中，始終泡在市場上，交易活躍，然后，便是面臨大蕭條和第二次世界大戰(zhàn)的艱難歲月。他在第二次世界大戰(zhàn)之中以及前后，都拓展了公司的投資銀行業(yè)務(wù)，所用手段是與重要的實(shí)業(yè)家和軍界人物交往，給他們感興趣的技術(shù)型公司做融資業(yè)務(wù)。他積極將公司資本投放于朋友介紹的一些風(fēng)險項目以及其他投資上，并獲得了很大成功，而這些是絕大多數(shù)華爾街公司不愿為之的。他很早便支持泛美航空公司創(chuàng)始人胡安·特里普和美國無線電公司創(chuàng)始人戴維·薩諾夫 ，也很早就投資了零售業(yè)和好萊塢電影工業(yè)。為了做到這一切，他需要更多資本和人脈關(guān)系，于是破天荒第一次邀請好幾位家族之外的人來做合伙人。波比聲稱，他是“把賭注壓在人身上”，看上去他也的確有一雙識人的慧眼。他對投資銀行業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)，從不過多插手，但在整個公司里，也只有他才能決定誰可以做合伙人，合伙份額是多少，公司又可以作出哪些投資。他是雷曼兄弟公司的太陽神，高高凌駕于其他合伙人之上，誰也不敢碰他，事實(shí)上還受到他們的頂禮膜拜。有位合伙人過去常說，波比“不知道優(yōu)先股和績優(yōu)股有啥區(qū)別，但絕對能看透人心” 。他技巧嫻熟地穿梭于合伙人之間，挑起相互間的競爭，心想這會激發(fā)他們?yōu)楣咀鞒鲎畲筘暙I(xiàn)，他似乎還樂于旁觀，看他們陷入兇狠的爭斗之中。波比是一個馴獸師，但1967年他于78歲去世時，那些獅子卻變得兇猛而不可控制了。關(guān)于波比的接班人分歧重重，合伙人卷入爭權(quán)奪利的派系斗爭，幾位高級合伙人脫離公司，帶走了數(shù)目可觀的資本。最終，波比的一位表兄弟，也就是1941年加入公司的弗雷德·厄爾曼，作為高級合伙人，掌管了雷曼兄弟的帥印。但是，厄爾曼頗不得很多合伙人的喜歡，其中多為年輕合伙人，于是，1973年又上演了一場政變，彼得·彼得森當(dāng)上了頭。彼得森曾擔(dān)任貝爾豪公司的首席執(zhí)行官，前不久離開尼克松內(nèi)閣商務(wù)部長的位置，來到雷曼兄弟公司。彼得森此后度過了一段非常不安的時光，但的確也讓紛爭平靜了許多，相互敵對的合伙人到底又關(guān)心起工作來，為公司掙些錢了。其中有幾位參與并購交易，在此過程中，雷曼兄弟積累的人脈關(guān)系里，一些重要的實(shí)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家和擅長并購交易者起了作用。有些并購交易是惡意的，有些威脅著要變成惡意的，但是否惡意，雷曼兄弟并不為此操心。波比·雷曼兄弟就曾經(jīng)支持一家早期集團(tuán)企業(yè)立頓工業(yè)公司，做過一些惡意并購，也積極支持過其他一些公司。