正文

華爾街成了它自己最大的客戶(2)

追逐高盛 作者:(美)蘇珊·麥吉


到達(dá)紐約后,法斯科夫和吉魯要從賓夕法尼亞車(chē)站穿過(guò)整個(gè)紐約城才能到摩根大通位于公園大道的辦公大樓。他們和負(fù)責(zé)接待他們的銷(xiāo)售員尼爾斯碰了面,并向尼爾斯作了關(guān)于T. Rowe Price的演示報(bào)告:他們是全國(guó)最大的共同基金投資集團(tuán),他們非常希望成為這個(gè)杠桿貸款產(chǎn)品的客戶等(這對(duì)于法斯科夫和吉魯而言,是連他們自己都不能相信的事實(shí),一直以來(lái)都是銷(xiāo)售員向投資經(jīng)理作這樣的演示的,他們謙卑地訴說(shuō)的這些話,在以前可是這些產(chǎn)品銷(xiāo)售員們要為之祈禱的?。Uf(shuō)完之后,法斯科夫就意識(shí)到事態(tài)并沒(méi)有向他預(yù)計(jì)的方向發(fā)展,對(duì)方的反應(yīng)跟他的預(yù)想大相徑庭。法斯科夫后來(lái)回憶道:“我永遠(yuǎn)也忘不了那一天,在我們小心翼翼地作完讓我們覺(jué)得顏面盡失的演示之后,對(duì)方只是冷冷地看著我們,一點(diǎn)興趣也沒(méi)有地對(duì)我們說(shuō),‘我們根本不需要你們?!莻€(gè)時(shí)候我們連尋死的心都有了?!比A爾街上的銷(xiāo)售員們算是徹底翻身了,他們不需要再追著投資人求他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品了,這個(gè)世界整個(gè)兒顛倒了。法斯科夫非常后悔來(lái)紐約這一趟,他的公司管理著上千億美元的資產(chǎn),可是他還要這么卑微地來(lái)登門(mén)拜訪賣(mài)方,還要小心翼翼地祈求對(duì)方的認(rèn)可,而最終結(jié)果是他和他的公司被毫不留情地拒之門(mén)外。

華爾街真的變了:像富達(dá)或T. Rowe Price這樣的基金巨頭對(duì)于投資銀行來(lái)說(shuō),其重要性已經(jīng)不如那些規(guī)模較小但是更有利可圖的對(duì)沖基金了,因?yàn)閷?duì)沖基金可以通過(guò)提高銷(xiāo)售額給投行帶來(lái)更高的傭金,同時(shí)這些對(duì)沖基金通常規(guī)模不大,決策時(shí)間非常短,要比這些基金巨頭們?nèi)菀缀献髟S多。后來(lái)尼爾斯向法斯科夫解釋說(shuō),摩根大通大約有27個(gè)發(fā)展到不同階段的擔(dān)保貸款憑證(CLO),所有的杠桿貸款產(chǎn)品都將被打包到這些產(chǎn)品里,隨即被轉(zhuǎn)賣(mài)出去。法斯科夫回憶說(shuō):“他驕傲地說(shuō),‘我們根本不需要那些問(wèn)那么多問(wèn)題卻買(mǎi)不了多少的麻煩客戶。’”就這樣,擁有七十多年歷史,掌握著4 000億美元資產(chǎn)的共同基金界龍頭老大T. Rowe Price 就這樣被一個(gè)銷(xiāo)售員毫不客氣地打發(fā)走了。

但是尼爾斯這么做也無(wú)可厚非,摩根大通在幾年前就不再需要傳統(tǒng)買(mǎi)方客戶了,這個(gè)變化在華爾街投行里是普遍的。不僅如此,現(xiàn)在的華爾街也不再依靠傳統(tǒng)的像可口可樂(lè)或Verizon這樣的大型企業(yè)客戶了。雖然華爾街還是把這些企業(yè)稱為客戶,對(duì)外宣稱它們?cè)谧鋈谫Y或并購(gòu)咨詢工作,但是這些業(yè)務(wù)量相對(duì)于巨額收購(gòu)基金來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直不值一提。在1997年,只有的上市企業(yè)有收購(gòu)基金參與,這個(gè)數(shù)值在之后的10年間達(dá)到30%,翻了十多倍。上市變成了這些收購(gòu)基金的一種退出方式。像KKR、黑石集團(tuán)這樣的收購(gòu)基金也在華爾街上尋找融資機(jī)會(huì),以支持其對(duì)企業(yè)的收購(gòu),所以企業(yè)收購(gòu)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展也同時(shí)促進(jìn)了垃圾債券業(yè)務(wù)。在2000年時(shí),一筆發(fā)行垃圾債券的業(yè)務(wù)不過(guò)能給發(fā)行銀行帶來(lái)88萬(wàn)美元左右的傭金收入。到了2007年,每筆垃圾債券發(fā)行項(xiàng)目的平均傭金費(fèi)用要高達(dá)245萬(wàn)美元。而在2005年,也就是馬克·法斯科夫和戴夫·吉魯去紐約摩根大通朝圣的那年,他們想購(gòu)買(mǎi)的杠桿貸款產(chǎn)品每筆交易平均可以收取350萬(wàn)美元的傭金費(fèi)用。而僅在2005年這一年之中,華爾街上總共出現(xiàn)了近千個(gè)類(lèi)似產(chǎn)品。


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