正文

華爾街的轉變是從“頭”開始的(6)

追逐高盛 作者:(美)蘇珊·麥吉


到了新千年,每個人的目標都是要成為下一個埃里克·明迪奇。明迪奇是現(xiàn)實生活里華爾街版的杜奇·豪瑟(豪瑟是一部美國非常流行的喜劇中的主角,是個天才少年,他在可以合法駕駛的年齡之前就獲得了外科醫(yī)生執(zhí)照),他在27歲的時候就被任命為高盛的合伙人,作為高盛歷史上最年輕的合伙人,他與康韋在同一年收到了合伙人邀請,康韋選擇離開高盛,明迪奇則選擇繼續(xù)留在高盛,直到9年之后,他也離開了高盛,開創(chuàng)了自己的對沖基金。利用他在高盛獲得的風險套利知識和經(jīng)驗,盡管他提出了極其苛刻的條件,可是他還是募得了創(chuàng)紀錄的高達30億美元的啟動資金。僅僅為了得到加入其對沖基金的資格,投資人就必須把至少500萬美元的資本鎖定在他的基金里,而當時的行規(guī)是投資人只要在合約規(guī)定的時間里通知對沖基金就可以撤走他們的投資。

明迪奇是所有年輕金融業(yè)者的夢想,他是一個億萬富翁,他住在公園大道的合作公寓,他的鄰居是報業(yè)大亨邁克·華萊士。而如果埃里克·明迪奇一直都在華爾街相對官僚的那部分系統(tǒng)里工作的話,他不會那么快獲得這么大的成功。在2007年,他在自己的對沖基金里的個人收入已經(jīng)是他原來老板——高盛的首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費恩當年個人收入的三倍,足足兩億美元。布蘭克費恩在同年,工資加獎金一共才收入6 800萬美元。而布蘭克費恩是當年華爾街上收入最高的投資銀行首席執(zhí)行官。

前摩根士丹利銀行家吉爾曼指出:“隨著時間的推移,越來越多的優(yōu)秀人才認為華爾街是最好的跳板,他們可以在華爾街學習知識積累實踐經(jīng)驗,等到積累得差不多了,就義無反顧地離開。正因為如此,華爾街曾經(jīng)在客戶面前占有優(yōu)勢地位??墒乾F(xiàn)在時代不同了,華爾街現(xiàn)在的客戶都是對華爾街每一個細節(jié)都了如指掌的人們,華爾街哪里還敢對他們說一個‘不’字。”(說這話的吉爾曼自己也于20世紀90年代末轉到一家頂級對沖基金工作了。)

對沖基金和私募基金越來越多,最終它們占據(jù)了統(tǒng)治地位。在金融學里,希臘字母阿爾法(α)代表把大盤的影響去除之后單純考量基金經(jīng)理能力帶來的投資回報。如果一個基金經(jīng)理在市場指數(shù)從10%漲至12%的年份里獲得了11%的回報,那么他的表現(xiàn)只是貝塔(β)級的,說明他所做的投資只是隨著市場大趨勢在往上走。但是如果在一個市場指數(shù)僅為5%的年份里,一個基金經(jīng)理的投資回報達到15%,或者說股票市場是虧損的,而某一個基金經(jīng)理人卻是贏利的,這才是阿爾法。到了20世紀90年代末,整個金融界都在追求阿爾法,就像孩子們都想要傳說里的圣杯那樣。


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