好在我從一開始就沒有抱著責(zé)怪他們的想法，我只想聽聽他們的真心話。如果有更優(yōu)秀的人才進(jìn)入公司，說不定會(huì)威脅到自己的職位，所以無論是誰都不可能毫不在意。所以一般的上班族都不希望有比自己更優(yōu)秀的“家伙”進(jìn)入公司，這也是情理之中的。

可是，絕大多數(shù)的老板聽到這樣的回答，一定會(huì)開始說教“要多為公司考慮，公司的利益高于一切”諸如此類。其實(shí)不管老板怎樣強(qiáng)調(diào)人才的重要性，職員的本心是不會(huì)改變的，老板說再多大道理也等于在做無用功。

重要的是要在全面把握職員的心理后，采取對(duì)策。具體點(diǎn)說，就是不要將錄用人才的任務(wù)完全交給職員。如果希望招聘到有用的人才，老板必須以身作則，親自出馬。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將新進(jìn)人員的面試工作，全盤交給人事部門的老板不在少數(shù)。雖然在這些公司中，是否錄用的最終決定權(quán)是老板，但事實(shí)上，真正優(yōu)秀的人才還沒有到面試的最后一輪就已經(jīng)被淘汰了。

我們公司的常務(wù)理事矢島茂人就是跳槽進(jìn)入我們公司的，他是早稻田大學(xué)畢業(yè)的。和絕大多數(shù)都是高中畢業(yè)的干部相比，矢島的學(xué)歷無疑高過別人好幾個(gè)級(jí)別。當(dāng)然他不只學(xué)歷高，事實(shí)證明他的能力也是不可小覷的。進(jìn)入公司后矢島扎扎實(shí)實(shí)地工作，取得一系列驕人的業(yè)績，并最終成為我們公司的常務(wù)理事。

試想招聘時(shí)，如果我將面試矢島的工作交給干部做了，結(jié)果將會(huì)如何呢？恐怕干部會(huì)因?yàn)閾?dān)心將來自己的位子不保，而拒絕錄用吧。這是上班族的本能，為此，我們也無能為力。

矢島之所以能夠進(jìn)入公司，是作為老板的我決定的。矢島比我有學(xué)養(yǎng)，頭腦也更加機(jī)敏。能夠安心錄用這樣的人才的，也就只有擁有人事權(quán)的老板了。即使發(fā)生什么意料之外的事，因?yàn)橛欣习宓臋?quán)限，也沒什么好擔(dān)心的。

盡管如此，將招聘工作完全交給職員去做，是老板的失職。如果希望聘請(qǐng)到有用的人才，只有自己行動(dòng)起來。