結(jié)果終于如愿以償，有5名大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入住址工作。5人當(dāng)中還有2人是國(guó)立大學(xué)畢業(yè)的。凡是經(jīng)營(yíng)中小企業(yè)的老板都完全能理解這一成果有多么喜人。我們武藏野公司已經(jīng)成立45年，公司里國(guó)立大學(xué)畢業(yè)的職員也不過3人而已，真是自愧不如。

第二年，又有3名大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入該公司工作，其中一人畢業(yè)于早稻田大學(xué)。在一家不足10人的地方小公司里，居然聚集了這么多國(guó)立大學(xué)和名牌私立大學(xué)畢業(yè)的人才，不能不說是個(gè)奇跡。出色創(chuàng)造這一奇跡的高尾老板也著實(shí)令人佩服。

當(dāng)初高尾社長(zhǎng)剛參加研討會(huì)時(shí)，住址公司的業(yè)績(jī)是50萬日元。可他卻毅然參加了要花費(fèi)150萬日元的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)教程。其結(jié)果，如今該公司的市場(chǎng)份額高居城市的房地產(chǎn)業(yè)界榜首。要知道這家公司剛成立9年。放眼近些年來不斷涌現(xiàn)的各類企業(yè)，能快速成長(zhǎng)至此的別無二例。

人才是企業(yè)成長(zhǎng)的原動(dòng)力。說這么多并不是為了強(qiáng)調(diào)只有應(yīng)屆畢業(yè)生才能為公司作貢獻(xiàn)。應(yīng)屆畢業(yè)生最大的好處是有活力，有激情，而這份活力和激情會(huì)感染有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，而人才的成長(zhǎng)無疑就是企業(yè)的成長(zhǎng)。

雖然這樣講有些失禮，但是一家營(yíng)業(yè)額只有50萬日元、只有5名職員的企業(yè)都能做到如此，無端感嘆自己的公司一無是處，根本不會(huì)有人才愿意來應(yīng)聘是完全錯(cuò)誤的。只要老板滿懷志氣，積極地宣傳自己的價(jià)值觀，中小企業(yè)也可以吸引人才并留住人才。

落魄集團(tuán)也可以通過職員培訓(xùn)成功轉(zhuǎn)型

我想大約20年前的武藏野公司是個(gè)徹底的落魄集團(tuán)的事實(shí)，已經(jīng)無須再重申了。

在我剛剛就任社長(zhǎng)的1989年，公司的中層職員16人當(dāng)中只有1名是正式員工，其余的都是抱著暫時(shí)找個(gè)棲身之處想法的兼職人員。甚至，4個(gè)負(fù)責(zé)人也全部都是兼職人員出身。

公司里有初中畢業(yè)的部長(zhǎng)和課長(zhǎng)各1人，剩余的除了有一位大學(xué)畢業(yè)的職員外，全部都是高中畢業(yè)。所謂的高中畢業(yè)也分兩種情況：一種情況是只差一點(diǎn)兒就能夠考上大學(xué)的，另一種情況是所在的高中做人情準(zhǔn)許畢業(yè)而已的。而武藏野的高中畢業(yè)職員，基本上都屬于后者。