自然式計劃模式

1. 宗旨/指導(dǎo)原則

· 為什么要做這件事？“符合宗旨”究竟是什么意思？

· 作出決策和執(zhí)行該項目的重要標準是什么？要遵守什么原則？

· 原則和宗旨是項目決策的指導(dǎo)性標準。

2. 使命/愿景/目標/成功的結(jié)果

· 大功告成是什么樣？怎么知道已經(jīng)大功告成？

· 各利益相關(guān)方對圓滿的結(jié)果有何看法，感覺如何？

3. 頭腦風暴

· 這件事在我身上體現(xiàn)為哪些情況？現(xiàn)狀如何？我知道什么？不知道什么？我該考慮哪些問題？我沒有考慮哪些問題？（見“項目規(guī)劃提示清單”）

· 要全面，要坦誠接納，不作評判，克制批評性的分析。

· 從多個角度考慮。

4. 組織整理

· 指出構(gòu)成因素（項目細分）、先后或重要性排序。

· 事情要想順利進行，必須發(fā)生什么？

· 提出概況、公告清單或組織結(jié)構(gòu)圖，用于回顧和掌控。

5. 明確下一步行動方案

· 明確當前各個獨立構(gòu)件的下一步行動。（下一步做什么，交給誰做？）

· 如果必須再作計劃，明確作計劃的下一步行動。

必要時改變項目關(guān)注點的級別：

如果項目需要進一步明確，就把關(guān)注點上移。

如果項目需要進一步執(zhí)行，就把關(guān)注點下移。

計劃要達到什么程度？

如果項目不再困擾你，說明計劃已很充分。

如果項目依然困擾你，就需要進一步計劃。