1999年我們提出一個(gè)口號(hào)，做80年的企業(yè)，這個(gè)“80”是如何定出來的？我是拍腦袋說出來的。1999年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，很多人在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市8個(gè)月后就跑掉了，后來，全中國(guó)人民都在講互聯(lián)網(wǎng)上市圈錢后大家就跑。所以，我們?cè)诠咎岢鲆?0年的企業(yè)，反正你們待多久我不擔(dān)心，我肯定要辦80年。直到今天我還在說我不上市，所以很多人，那些覺得為了上市而來的人，就撤出去了。其實(shí)很多人關(guān)心說，阿里巴巴的業(yè)績(jī)很好，為什么不上市？我提出80年的目標(biāo)，讓那些心浮氣躁的人離開。

只有經(jīng)過思考的婚姻才會(huì)慢慢地成熟起來，所以作為阿里巴巴來講，我們當(dāng)時(shí)定了80年，讓很多心浮氣躁的人離開。

——摘自2005年馬云在東莞網(wǎng)商論壇上的講話

拼命奮斗的動(dòng)力是什么？

這是2000年前后馬云花費(fèi)很大精力考慮的一個(gè)問題。馬云自己回答說：“不是財(cái)富，我們很喜歡錢，我是商業(yè)公司，但我用不了，我不攢錢，我沒有多少錢。從大的方面說，我真的就想做一家大的世界級(jí)公司，我看到中國(guó)沒有一家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，那么我就想做一家?！?/p>

從大的方面說，這是時(shí)代賦予的一個(gè)大機(jī)會(huì)?！叭绻以缟?0年，或是晚生10年，那么我都不會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)會(huì)，是時(shí)代給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在制造業(yè)時(shí)代，在電子工業(yè)時(shí)代，中國(guó)或多或少地都錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)，而在信息時(shí)代中國(guó)人是有機(jī)會(huì)的，我們剛巧碰到這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定要抓住，不管別人如何說我，我都要做下去。我覺得中國(guó)可以有進(jìn)入500強(qiáng)的公司，我們學(xué)得快，在這個(gè)過程中，勇者勝，智者勝?！?/p>

從小的方面說，既然出來了，那么就得做下去，而且要做出點(diǎn)樣子?！?9元的工資也拿過，再過10年，可能我連平均生活水平都達(dá)不到。我不喜歡玩兒，有人為了權(quán)力，有人為了錢，但我沒有這種心態(tài)。一個(gè)偉大的將軍，其能力不是體現(xiàn)在沖鋒陷陣的時(shí)候，而是體現(xiàn)在撤退的時(shí)候?！?/p>

2000年可能是馬云心靈深處的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他說，2000年以前，只是做生意的感覺，2000年以后，找到了做企業(yè)的感覺。這其中的變化，就是驅(qū)動(dòng)你前進(jìn)的動(dòng)力不是錢，而是一種理念。2002年，馬云的心靈又有了新的變化，他開始體會(huì)到時(shí)代的變遷，工業(yè)制造時(shí)代、電子工業(yè)時(shí)代，中國(guó)沒有抓住機(jī)會(huì)，而前所未有的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則給中國(guó)帶來了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

做生意，團(tuán)隊(duì)能實(shí)干就行，而做企業(yè)，就必須有一個(gè)有價(jià)值觀、有共同夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)。所以，做“80年的企業(yè)”，就要有這樣一個(gè)策略：一方面，給團(tuán)隊(duì)樹立一個(gè)大目標(biāo)；另一方面，用夢(mèng)想淘汰那些投機(jī)者，讓團(tuán)隊(duì)更純粹。

云指南

夢(mèng)想越大，責(zé)任就越大，動(dòng)力也越大。小蝦米一定要有個(gè)“鯊魚夢(mèng)”。