如果我們僅僅從人口統(tǒng)計的角度去觀察“消費者是哪些人”、“他們都在狗糧市場上買了些什么東西”的話，我們將永遠無法幫我們的委托人找到商機，也不可能通過整合利潤池里的各種需求來優(yōu)化公司的其他產(chǎn)品。如果我們僅僅從人口統(tǒng)計的角度去思考，那么這個市場很有可能還是通過狗的類型、狗糧應該用袋裝還是罐裝這些因素來進行分類，那么整個市場將會失去一個巨大的商機。

這種行為優(yōu)先的方法所造成的結果，與你明明想要把車往前開，卻始終只注意后視鏡所造成的后果差不多。因為車后面的路是直的并不能保證車前面的路沒有曲折或者不是死胡同。而在一個快速發(fā)展的科技世界里，會有很多這樣的曲折和死胡同等著你：新品牌不斷出現(xiàn)，現(xiàn)在經(jīng)營的業(yè)務突然間就過時了，電視節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)以及文本信息使得流行與擔憂迅速蔓延……這些事情都可能讓你翻車。而摩爾定律和邁特卡爾夫定律告訴我們，這樣動蕩的局面一般只會發(fā)生在新時代的頭幾年里。所以，在當今社會，如果你還是只依靠那些老信息來經(jīng)營公司的話，那么就相當于你開車的時候不僅只盯著后視鏡，還使勁踩著油門，后果一定是悲慘的。

現(xiàn)在，你應該通過前擋風玻璃來看路了。