在這場暴跌前還有一些跡象也在說明新危機即將到來，就是美國政府在7月份再次提出要對美國公司匯回國內(nèi)的利潤大幅度減征所得稅，從35%減到5%，據(jù)說可以吸引回來3千億美元，而這個做法只是在2008年次債危機爆發(fā)最嚴(yán)重的時候才采用過，所以這個舉措也顯得奇怪，因為危機爆發(fā)時才會采取的措施，又何以會在沒有危機的時候被拿出來用呢？答案只有一個，那就是潛在的危機已經(jīng)可以看得很清楚，必須趕緊采取對沖措施了。

如果減稅是財政政策，在這場暴跌發(fā)生前，貨幣政策也已經(jīng)登場了。新千年以來到次債危機爆發(fā)前，美國廣義貨幣M2的年增加額在3700億美元左右，次債危機爆發(fā)后為了救市，2008年美國的廣義貨幣M2猛增了7500億美元，其后的2009和2010年分別只增加了2900和2800億美元，但是從2010年末到2011年7月25日，M2卻突然從882萬億美元猛增到932萬億美元，即7個月內(nèi)就投放了5000億美元，月均投放量達到714億美元，已經(jīng)超過了2008年月均625億美元的救市水平。其中，在6月20日到7月25日這一個月出頭的時間里，就集中投放了2480億美元，是前7個月全部投放量的一半，而在2008年時的最大月度貨幣投放額也沒有超過2千億美元。請問假若沒有爆發(fā)大危機這種做法正常嗎？但為什么又被所有媒體“忽略”了呢？如果不是美聯(lián)儲必須循例按時公布美國的貨幣數(shù)據(jù)，這樣大的情況變化我們也追蹤不到。美聯(lián)儲這樣大規(guī)模的投放貨幣，加上從7月23日開始的美國股市“八連跌”，我們不難猜到美國在7月前后這樣大規(guī)模地投放貨幣，是在為那些重陷債務(wù)泥沼的美國金融機構(gòu)緊急“輸血”。