“等一下，討論那些問題很重要。用不著花很多時(shí)間，我保證你們將會(huì)對(duì)精益財(cái)會(huì)（lean accounting）有進(jìn)一步的了解?！?/p>

“我們的日程排得滿滿的，真的是擠不出一點(diǎn)時(shí)間了?！备トR德想，“每個(gè)人都在看我的反應(yīng)。他現(xiàn)在想干嗎？回答幾個(gè)問題，真的那么容易就能把沖突兩方撮合到一起嗎？“

弗萊德說：“讓我們聽一下你的問題，之后再做決定?！?/p>

邁克快步走到房間前部的白板前面。他拿起筆，想了片刻，然后開始寫問題：

材料、人工以及管理費(fèi)用在成本結(jié)構(gòu)中的情況怎樣，其比例分別是多少？

成本計(jì)算有多精確？

你認(rèn)為采用4位小數(shù)來計(jì)算就能保證產(chǎn)品成本計(jì)算精確嗎？

請(qǐng)估計(jì)維持人工報(bào)告系統(tǒng)（labor reporting system）而產(chǎn)生的成本。

請(qǐng)估計(jì)維持管理費(fèi)用分配方案而產(chǎn)生的成本。

把最后24個(gè)月的人工和管理成本用圖表法標(biāo)出來，相對(duì)于總量變化，波動(dòng)有多少？

“完了沒有？”弗萊德問道。

“我在列出每一項(xiàng)。我希望你確切地知道我腦子里想的是什么?！?/p>

“時(shí)間有限，我不能整天花在這上面。”弗萊德有點(diǎn)不耐煩了。

“快完了。然后你決定是否回答這些問題?！?/p>

“繼續(xù)吧?！备トR德拉出他的椅子，坐了下來，把所有文件夾放在膝蓋上。

邁克繼續(xù)寫問題：

為什么生產(chǎn)部有這么多的部門？

提供每個(gè)部門的詳細(xì)的工資和福利開支報(bào)告的好處是什么？