“我承認(rèn)我并不滿意先前所待公司中的銷售?！?/p>

“為什么？”

“我竭力推行精益，可是新老板并不支持精益。他們不認(rèn)同精益，公司必將受挫。你要么繼續(xù)往前，要么回到傳統(tǒng)的方法，沒(méi)有介于兩者之間的選擇。我們本來(lái)可以取得更大的成果?！?/p>

“那種事不會(huì)在這里發(fā)生。精益是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略。你只要做好本份工作?！?/p>

“我會(huì)修復(fù)跟弗萊德及其員工的關(guān)系的。你可以放心。”

“給你點(diǎn)忠告，弗萊德在公司里頗有影響。贏得他的支持，精益路之路將會(huì)好走很多。”

“我明白?！?/p>

“很好。記住，對(duì)精益原則不能讓步。我們按原則辦事。不要讓我失望?！?/p>

“我不會(huì)讓你失望的?！?/p>

彼得站起來(lái)，伸出手。邁克善意地回應(yīng)。他謝過(guò)彼得的建議，然后很快地離開(kāi)了辦公室。

彼得回想著與邁克的談話。彼得先前所聽(tīng)說(shuō)的邁克，與他在三科公司的表現(xiàn)截然不同。邁克在先前所待的第一家公司干了5年，精益方案的施行成效顯著?？墒?，就在那家公司取得成功前，公司卻被收購(gòu)了，他也迅速地被解雇了。那次收購(gòu)的發(fā)生令邁克吃驚，這對(duì)他的影響比彼得估計(jì)的還要嚴(yán)重。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，彼得知道：對(duì)一個(gè)見(jiàn)證了5年平穩(wěn)發(fā)展卻沒(méi)有看到滿意地完成精益旅程的人來(lái)說(shuō)，那無(wú)疑是痛徹心扉的。

一切都要重新開(kāi)始，加上知道精益歷程的遙遠(yuǎn)，這些都令到邁克深感沮喪。

彼得知道邁克的不耐煩，可是，對(duì)邁克沒(méi)有這些心理準(zhǔn)備感到失望。彼得在想，明天早上的第一件事情就是跟弗萊德談?wù)撨@些。