“這就是整個(gè)故事中最好聽的部分。我的財(cái)務(wù)背景，對(duì)我來說真是一個(gè)意外的獎(jiǎng)賞。這一點(diǎn)可能連我們的總裁事先都沒有意識(shí)到?！?/p>

“我不明白?！?/p>

“經(jīng)過不長的時(shí)間我就意識(shí)到：財(cái)務(wù)部做出的數(shù)據(jù)對(duì)于生產(chǎn)沒有任何用處，從而在整個(gè)精益改進(jìn)中也沒有任何用處。因此，我的任務(wù)從1個(gè)變成了2個(gè)：第一是做精益生產(chǎn)，第二是做精益財(cái)務(wù)管理。”

“聽起來是很大的工作量?！?/p>

“當(dāng)然是了。但是，如果財(cái)務(wù)部的工作流程不進(jìn)行改革的話，那么我們在精益中就不會(huì)取得任何進(jìn)展。我們在改進(jìn)過程中也知道規(guī)則。好在我得到了總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)（他也向我匯報(bào)）的全力支持，因此任務(wù)就變得容易了一些。”

“我想，在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)向你的匯報(bào)是很關(guān)鍵的一環(huán)?！?/p>

“這對(duì)我的幫助非常大。因?yàn)槲覀冊谧銎票膰L試，需要做很多的嘗試和試驗(yàn)；如果出了什么問題，那就是我的責(zé)任，而不是財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)任。”

“你碰到什么問題了嗎？”

“那還用說嗎？” 邁克大笑起來，啜了一口茶，接著說，“當(dāng)然碰到問題了。但是，我們一起找到了解決方法?！?/p>

“那你在其他幾家公司中又是怎樣的情況？財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員也向你匯報(bào)嗎？”

“不。我?guī)椭麄冞M(jìn)行精益的轉(zhuǎn)變，但他們并不向我匯報(bào)?！?/p>

弗萊德將身體往后放松地靠了一靠，接著問道：“那么，在你不控制公司其他部分的情況下，向精益的轉(zhuǎn)變過程也會(huì)不同嗎？”

“是的，這是不同的。因?yàn)楣局械摹乇P戰(zhàn)爭’，這個(gè)過程變得特別困難。在我原先所待的第一個(gè)公司中，我因?yàn)橥瑫r(shí)掌控財(cái)務(wù)和生產(chǎn)而被慣壞了。但是，那個(gè)公司和三科公司是不同的?！?/p>