正文

做企劃不可錯(cuò)過的細(xì)節(jié)(6)

我把一切告訴你2 作者:萬里依然


2. 整合促銷規(guī)模空前。整箱有獎(jiǎng)促銷+50組促銷隊(duì)伍+4種促銷品+免費(fèi)品嘗+廣告宣傳單+促銷廣告推廣+經(jīng)銷商配合+小區(qū)推廣=銷量躍升。其他乳制品有相似促銷活動(dòng),但大都蜻蜓點(diǎn)水,平均規(guī)模不到本次活動(dòng)的1/2,影響力有限。

3. 效費(fèi)比好。一座城市只花費(fèi)19萬元就能直接影響到30萬潛在消費(fèi)者,間接影響到60萬以上人次。

五、總體費(fèi)用:19萬元/城市×12座城市 + 210萬元(廣告費(fèi)) = 440萬元。

六、活動(dòng)監(jiān)控:C市企劃部成立項(xiàng)目指揮小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案的制定與監(jiān)控,同時(shí)配合銷售部完成具體執(zhí)行任務(wù),確?;顒?dòng)順利開展。 A集團(tuán)C市分公司企劃部

黃濤看完報(bào)告,感覺策劃有問題。表面上似乎該說的都說了,但真到實(shí)際操作上面,不是那么一回事。想明白后,我給小黃掛了個(gè)電話:“哥們兒,你的江蘇促銷方案我看了,寫得全面,但還有幾個(gè)問題,我們來說道說道,你拿筆記錄。”

“老大,你還管不管企劃部啊,找你找不著,報(bào)告批示不回,沒你指揮,我們是八卦陣?yán)矧T馬——闖不出路子??!”

“行了,別廢話了,老子煩著呢,先聽我說報(bào)告,其他事回頭再說?!?/p>

“好,領(lǐng)導(dǎo),您說。俺虔誠(chéng)聆聽教誨,哈?!毙↑S抓機(jī)會(huì)就耍貧嘴。

“第一,做預(yù)算切忌搞一刀切。12個(gè)地級(jí)市的人口、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、繁榮度和市場(chǎng)容量不盡相同。19萬投到蘇州,靠,連小水花都看不到。19萬給淮安,準(zhǔn)能樂死當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。我們可以把地級(jí)市分三類。A類是重點(diǎn)攻取城市,比如蘇州、無錫、揚(yáng)州和徐州。這類城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),競(jìng)品云集,每座城市至少要投50萬,將促銷小組數(shù)量翻倍,密集度加大。不僅因?yàn)樗鼈兪袌?chǎng)容量大,容易提升銷量,而且它們有市場(chǎng)示范效應(yīng),能影響周邊三級(jí)市場(chǎng)。B類城市采取有守有攻策略,比如南通、連云港和鎮(zhèn)江,投放15萬到20萬,也許就能確保集團(tuán)銷量三甲地位不變。C類是常州、鹽城、常熟、宜興和淮安。給個(gè)5萬預(yù)算就不錯(cuò),因?yàn)樵蹅冎鲬?zhàn)場(chǎng)不在這里。我對(duì)江蘇地級(jí)市不熟,你多問問銷售部,也許要多增加一點(diǎn)預(yù)算,只要你把道理講明白,費(fèi)用也許好通融。”

“明白了,這是你常說的,不要往大海里撒鹽。分清楚事情的輕重緩急,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)投放,玩命砸暈競(jìng)品再說?!?/p>


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