正文

做企劃不可錯(cuò)過的細(xì)節(jié)(7)

我把一切告訴你2 作者:萬里依然


“第二,地面推廣是促銷重點(diǎn)環(huán)節(jié),我發(fā)現(xiàn)你籠統(tǒng)一筆帶過,基本算沒寫,這是為什么?”

“哦,老大,解釋一下,報(bào)告是前幾天趕出來的,這兩天我又補(bǔ)充了一些,比如你剛說的地面推廣,我把你過去做冰紅茶的路演策劃搬了進(jìn)來?!?/p>

“這想法好!促銷小組兵分兩路,一路在人頭攢動的大商場門口做大型路演,8個(gè)小組聯(lián)手按照冰紅茶路演套路搞活動,能提升品牌知名度和銷售業(yè)績。安排剩下的42個(gè)小組作為另一路人馬,全撲到小區(qū)里去,就在小區(qū)里或門口作促銷。我們這是竹竿子里兩頭堵,能保證消費(fèi)群的覆蓋率。至于醫(yī)院、小超市和公園門口,都被競品給做爛了,你再去蹚渾水,還有啥效果可言?”

“好,明白?!?/p>

“再補(bǔ)充一點(diǎn),選準(zhǔn)小區(qū)是關(guān)鍵。用60%的力量專做高檔小區(qū)的有獎促銷活動,周末堵在小區(qū)門口擺攤設(shè)點(diǎn),堅(jiān)持3個(gè)月,市場能不被轟開?然后你再用剩下的40%人馬做中檔小區(qū),完全放棄普通小區(qū)。明白啥意思吧?”

“呵呵,老大,這點(diǎn)想到一塊去了。只不過我沒你那么純粹,是按4∶4∶2比例來分配的?!?/p>

“不好。曾國藩攻取天京時(shí),是順江而下,先取安慶再下天京,但清軍綠營卻是逆江而上,所以被太平天國擊破大營,統(tǒng)帥和春自刎。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,做品牌一定要高屋建瓴。你只要能打動中高檔小區(qū)里的住戶,他們購買我們產(chǎn)品帶來的是:第一,主力消費(fèi)群,購買力旺盛;第二,能引領(lǐng)市場消費(fèi)潮流。你集中兵力,重點(diǎn)突破,甚至可以集中70%的力量去突破高端客戶群,他們可是市場上的意見領(lǐng)袖,這幫人振臂一呼,自然是從者云集啊?!?/p>

“好,知道嘍。”

“第三,廣告計(jì)劃還要修改。我來說幾點(diǎn)。第一,《揚(yáng)子晚報(bào)》確實(shí)是江蘇地區(qū)第一大報(bào),全省覆蓋率最好,但該報(bào)有一半發(fā)行量集中在南京,而咱們銷售進(jìn)攻區(qū)域并不包括南京,這不浪費(fèi)了一半廣告費(fèi)?《環(huán)球時(shí)報(bào)?江蘇版》也有同樣的問題,我認(rèn)為報(bào)紙廣告應(yīng)主要投放在當(dāng)?shù)赝韴?bào)上。第二,不要作半版廣告,費(fèi)用有限,3個(gè)月只投幾期,無連貫,基本屬無效廣告。你該主做軟性廣告,比如開辟牛奶知識講座等專欄,傳播時(shí)效長,費(fèi)用低,廣告性不強(qiáng)的軟文更能吸引讀者目光,解除他們的戒備心理。第三,公交廣告是個(gè)好想法,但不要連續(xù)做3個(gè)月,只做倆月,同等費(fèi)用能投放更多路線和車輛,增加廣告密集度,雖然增加了一點(diǎn)噴繪錢,但都是小錢,能忍受。第四,節(jié)約出來的廣告費(fèi),是否考慮做點(diǎn)特殊形式的廣告?”


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