初　遇

“日本的鋼鐵業(yè)還能存在下去嗎？”

2002年6月我在V公司的鋼鐵部門的工場訪問時(shí)的第一印象是非常消極的。

前面說過，V公司是一家擁有百年以上歷史，銷售額超過5000億日元的企業(yè)。戰(zhàn)后一段時(shí)間中，該企業(yè)還曾進(jìn)入過學(xué)生就職熱門企業(yè)的排行榜。

但是作為產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的公司，近年來也不例外地身受業(yè)績惡化之苦，特別是鋼鐵部門更是赤字累累，陷入苦境。

日本鋼鐵業(yè)的極端繁榮景象出現(xiàn)在1950-1970年代初經(jīng)濟(jì)高速成長期，知道那時(shí)情況的員工已經(jīng)很少了。最近中國、韓國正在迎頭趕上，特別是廉價(jià)鋼板在市場上的出現(xiàn)，價(jià)格的競爭日趨白熱化，大量過剩設(shè)備的存在，讓高成本的日本公司很難勝券在握。業(yè)界各公司都陷入無計(jì)可施的境地，有關(guān)的新聞報(bào)道也少，我們當(dāng)中不少人也認(rèn)為鋼鐵工業(yè)已經(jīng)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)。

在實(shí)際走訪的鋼鐵部門中根本感覺不到一點(diǎn)朝氣。這個(gè)行業(yè)進(jìn)入到了典型的衰退期，創(chuàng)業(yè)初期及成長期所具有的活力一點(diǎn)都看不到。這種情況是可以想見的。當(dāng)時(shí)，20世紀(jì)50年代后期的員工入職進(jìn)入公司直到1970年前后，那時(shí)，日本的鋼鐵工業(yè)是具有吸引力的。那以后下一代的員工大部分都不具備在世界范圍內(nèi)同對手競爭并取勝的經(jīng)驗(yàn)。此外員工的數(shù)量也在減少，從最初的5000人到4000人再到3000人不斷遞減，到我去造訪時(shí)甚至減少到了500人。工廠被清理、整合，過去的十年沒進(jìn)一個(gè)員工。十年前入職的員工到了三十歲仍在最底層。情況就是這樣在持續(xù)著，誰都對將來不抱夢想與希望。所有場面都顯現(xiàn)出一種忍受煎熬的感覺。