初　遇

“日本的鋼鐵業(yè)還能存在下去嗎？”

2002年6月我在V公司的鋼鐵部門(mén)的工場(chǎng)訪問(wèn)時(shí)的第一印象是非常消極的。

前面說(shuō)過(guò)，V公司是一家擁有百年以上歷史，銷(xiāo)售額超過(guò)5000億日元的企業(yè)。戰(zhàn)后一段時(shí)間中，該企業(yè)還曾進(jìn)入過(guò)學(xué)生就職熱門(mén)企業(yè)的排行榜。

但是作為產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的公司，近年來(lái)也不例外地身受業(yè)績(jī)惡化之苦，特別是鋼鐵部門(mén)更是赤字累累，陷入苦境。

日本鋼鐵業(yè)的極端繁榮景象出現(xiàn)在1950-1970年代初經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期，知道那時(shí)情況的員工已經(jīng)很少了。最近中國(guó)、韓國(guó)正在迎頭趕上，特別是廉價(jià)鋼板在市場(chǎng)上的出現(xiàn)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，大量過(guò)剩設(shè)備的存在，讓高成本的日本公司很難勝券在握。業(yè)界各公司都陷入無(wú)計(jì)可施的境地，有關(guān)的新聞報(bào)道也少，我們當(dāng)中不少人也認(rèn)為鋼鐵工業(yè)已經(jīng)屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

在實(shí)際走訪的鋼鐵部門(mén)中根本感覺(jué)不到一點(diǎn)朝氣。這個(gè)行業(yè)進(jìn)入到了典型的衰退期，創(chuàng)業(yè)初期及成長(zhǎng)期所具有的活力一點(diǎn)都看不到。這種情況是可以想見(jiàn)的。當(dāng)時(shí)，20世紀(jì)50年代后期的員工入職進(jìn)入公司直到1970年前后，那時(shí)，日本的鋼鐵工業(yè)是具有吸引力的。那以后下一代的員工大部分都不具備在世界范圍內(nèi)同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)并取勝的經(jīng)驗(yàn)。此外員工的數(shù)量也在減少，從最初的5000人到4000人再到3000人不斷遞減，到我去造訪時(shí)甚至減少到了500人。工廠被清理、整合，過(guò)去的十年沒(méi)進(jìn)一個(gè)員工。十年前入職的員工到了三十歲仍在最底層。情況就是這樣在持續(xù)著，誰(shuí)都對(duì)將來(lái)不抱夢(mèng)想與希望。所有場(chǎng)面都顯現(xiàn)出一種忍受煎熬的感覺(jué)。